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用户名:  dylan_ren
来自:  北京 海淀

麦哲思的咨询理念

人、技术、过程三者并重;
平衡敏捷与规范;
实效重于证书;
实施方法重于CMMI模型

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2007年01月19日 07:41:22

纳入基线管理的经验原则

纳入基线管理的一般原则是:
•   原则1:所有交付给客户的文档、代码、可执行程序、购买来的可复用构件等必须纳入基线。
•   原则2:影响了对外的承诺的配置项
–   项目的阶段..

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Tags: 基线   配置管理  

类别: 项目管理 |  评论(0) |  浏览(5014) |  收藏
2007年01月14日 22:43:47

软件研发人员考核的十项基本原则

          任甲林     摘自<<信息技术与标准化>>

软件研发人员的考核一直是软件企业管理的难点,笔者在长期的研发管理实践与咨询实践中,总结了进行软件..

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Tags: 研发人员   考核  

类别: 项目管理 |  评论(1) |  浏览(5200) |  收藏
2007年01月06日 18:26:20

客户的水平决定了供应商的水平

美国国防部是全球最大的软件客户,为了管理好自己的软件供货商,所以才产生了CMM,才会有N多的给美国国防部提供软件服务的企业要通过CMM评估,是客户的要求促进了软件供应商的管理水平的提高。

在国内做软件..

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Tags: CMMI   客户   评估  

类别: CMMI |  评论(1) |  浏览(4668) |  收藏
2007年01月03日 08:30:09

还是“师徒制”吧

很多客户都面临如何培养新员工的问题,如何更好的培养开发人员也一直是我思考的问题。琢磨来琢磨去,最终发现还是“师徒制”最有效。
在学校里教授的大多是书本知识,和实践有很大差别。社会上的各种速成班仍..

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Tags: 培养   新员工   师徒制  

类别: 项目管理 |  评论(5) |  浏览(4282) |  收藏