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用户名:  dylan_ren
来自:  北京 海淀

麦哲思的咨询理念

人、技术、过程三者并重;
平衡敏捷与规范;
实效重于证书;
实施方法重于CMMI模型

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2008年03月30日 10:38:33

以人为本的People-CMM


现代的企业在两个市场上进行着竞争,一个是产品与服务市场,一个是人才市场。商务市场的成功取决于人才市场的成功。在软件企业成功的三要素(人员、技术、过程)中,人员是其中最基本的要素。基于此,1995年,美国..

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类别: CMMI |  评论(2) |  浏览(6118) |  收藏
2008年03月24日 09:07:30

软件企业以人为本的16项措施

以人为本不能停留在口头上,要落实到具体的实施上,以下是我的实践或是我在软件企业看到的实践:
(1) 重视现有的员工胜过去搜索外面的新人
(2)鼓励员工在职深造,学成归来的要重用
(3)招高水平的员工进来..

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类别: 项目管理 |  评论(10) |  浏览(28634) |  收藏
2008年03月13日 07:10:54

同行评审培训练习点评结果

2008年3月3日做同行评审的培训,讲解同行评审方法花费了3小时,练习时间为1小时,点评时间为45分钟。参加培训的人员为20人,19人参与了练习,划分成了3个小组练习。3个小组对同一个需求进行了同行评审,该需求为一..

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类别: 项目管理 |  评论(2) |  浏览(6684) |  收藏
2008年03月10日 08:11:21

决策与解决方案练习结果分析

2008年3月4日对15人进行了DAR过程域的培训,针对一个设计方案选择的场景进行练习。划分为3个小组,每组5人。练习持续45分钟,点评45分钟。



第1组练习的结果:

评价指标
权重
方案1
方案2
方案3
开发时间
3
3
..

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类别: CMMI |  评论(0) |  浏览(7086) |  收藏
2008年03月02日 15:02:35

COSMIC FFP培训的练习分析

2008年2月23日对约60人进行了全功能点估算方法的培训,讲解方法的时间为2小时,练习的时间为1小时,点评的时间为1小时。学员分成了8组,针对下边的需求进行了全功能点估算方法的练习:

Measures拟开发一套个人名..

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类别: 项目管理 |  评论(0) |  浏览(7824) |  收藏