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用户名:  dylan_ren
来自:  北京 海淀

麦哲思的咨询理念

人、技术、过程三者并重;
平衡敏捷与规范;
实效重于证书;
实施方法重于CMMI模型

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用户名: dylan_ren
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2007年06月28日 21:09:12

系统测试成功的关键点

     (1)系统测试人员参与需求评审         (2)定义明确的测试需求         (3)测试人员要在需求阶..

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类别: 项目管理 |  评论(7) |  浏览(10230) |  收藏
2007年06月25日 07:24:15

概要设计主要描述哪些内容?

要点如下:(1) 本项目的技术路线,即:Ø        采用的技术方法,如是采用OO的方法、还是结构化的方法,是采用.net还是JAVA;Ø    &nbs..

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类别: 软件技术 |  评论(6) |  浏览(6700) |  收藏
2007年06月20日 08:22:04

QA人员的工作内容

1 与新项目的项目经理一起确定项目组应使用的管理标准。   项目组的管理标准的来源主要包括4个:      (1) 国际、国家、行业等外部标准     ..

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Tags: QA   检查单   审计   项目管理   CMMI  

类别: 项目管理 |  评论(3) |  浏览(9882) |  收藏
2007年06月16日 11:19:40

3种工厂模式的比较

简单工厂:一个具体工厂通过条件语句创建多个产品,产品的创建逻辑集中与一个工厂类。客户端通过传不同的参数给工厂,实现创建不同产品的目的增加新产品时,需要修改工厂类、增加产品类,不符合OCP原则工厂方法:一..

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类别: 软件技术 |  评论(1) |  浏览(6071) |  收藏
2007年06月15日 14:24:55

软件项目用人十二策

1 高天赋原则:选择高水平的人员,赋予高水平的待遇,宁缺勿滥。2 自我发展原则:选择有悟性的能自己不断进步的人参与到团队中来。3 工作匹配原则:培养专长,稳定专业方向,在某个专业方向使其成为专家,分工时也..

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Tags: 选人   用人   育人  

类别: 项目管理 |  评论(0) |  浏览(7774) |  收藏
2007年06月15日 12:42:58

猴子选大王(约瑟夫环问题)的OO解法

问题的描述如下: 有M个猴子围成一圈,每个有一个编号,编号从1到M。打算从中选出一个大王。经过协商,决定选大王的规则如下:从第S个猴子开始,每隔N个,数到的猴子出圈,最后剩下来的就是大王。 要求:从键盘输入..

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类别: 无分类 |  评论(1) |  浏览(7458) |  收藏