【信息化之声】----谢元泰的专业圈子

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图片欣赏：九寨黄龙天下绝，人间美景胜瑶池。
2007年10年06日 17:14:22 作者： 小猪gordy
引用 紫罗兰 的 转自《在水一方》

'800')this.width='800';if(this.height>'600')this.height='600';" border="0" />信息化成功人士的优良习惯'800')this.width='800';if(this.height>'600')this.height='600';" border="0" />
1、懂得做人　　
品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。
台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。
2、善于决策　　
一个成功的企业领导者的价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。　　面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看准市场、果断决策的典型。
    　　
3、相信自己　　
一个成功人士都有很强的信心，有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。
英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。 　　
    　　
4、明确目标　　
一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。什么是领导？世界级企管大师班尼士下了个定义：“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。
    　
5、充满热忱　　
热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。　　产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助一个人维持热忱而不坠。
6、顽强精神　
如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话，那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。
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我国推进信息化以来，为什么“推”而不“进”？
      --- 评“互联网时代,我们能做什么? ”
“互联网时代,我们能做什么? ” ，问得好啊！
    本来，互联网是人类的伟大创造，是人类智慧的结晶，是人类值得骄傲的成就，本应造福人类；但是，目前令人不安的是：互联网有可能成为罪恶的源泉、成为高技术犯罪的工具、成为黑白两道经营“毒、赌、黄”、敛财、洗钱的黑窝子、成为毒害青少年、误人子弟的“游戏”牢笼、成为黑网吧敛财的手段。可悲、可叹！
    要克服令人不安的发展趋势，非强化【信息化管理】不可！国家早就号召推进信息化，为什么“推”而不“进”呢？原因是国家主管部门、专家、学者，无视【信息化管理】的重要性，缺乏政策、理论导向；基层单位、工商企业对信息化认识不够，大多持观望、畏惧态度；互联网的经营者们，把互联网作为赚钱的工具，只顾往钱眼里钻，对【信息化管理】置若罔闻，对落后的收索方式方法沾沾自喜，对犯罪行为听之任之，这一切，与先进的信息时代极不相称；【信息化管理】将推进“信息社会化、社会信息化”进程，【信息化管理】将是信息化社会的基本标志，将是“阶级社会”的掘墓人，将集中体现人类群体管理智慧的水平，将高度展现人类未来美好生活的壮丽前景。因此，互联网时代人们应全力推进和强化【信息化管理】、提高智能收索方式、堵塞犯罪渠道、开展定题服务、满足用户情报需求、服务社会发展，以提高人们的工作效率、经济效益、社会效果、自动化水平，快速赶上和超过世界发达国家，成为向信息化社会迈进的领头羊。我国互联网任重道远！17大把信息化放在“五化”的第二位，表明党和国家是多么重视信息化；而推进信息化的关键是强化【信息化管理】，因为电子政务、电子商务、生产自动化的关键是管理问题，只有【信息化管理】能快速提高“三效”（效率、效益、效果）、“三力”（生产力、竞争力、创造力）、“三节”（节省人力、节省财力、节省物力）、加速“三降”（降低成本、降低能耗、降低物耗），我国互联网在强化【信息化管理】中，可起带头作用和促进作用，成为推进信息化进程的重要力量。
【附录】：互联网时代,我们能做什么?   （作者：春子）

引:
“信息社会化、社会信息化”标志着世界已进入信息时代。有用的无用的各种各样的信息（主要是自然信息、社会信息、智力信息），就像空气一样，充斥整个社会；也像一只无形的巨手,决定着社会..

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CIO应该是信息化总监、总设计师、首席执行官、总架构师

--- 评“企业架构师即将登陆中国”

目前，负责信息化工作的的责任人，头衔太多，如信息化CIO、信息化总监、信息化总设计师、信息化首席主管、信息化首席执行官、信息化主任工程师等，现在又出现什么“企业构架师”，都是“进口货”、洋名称，实际就是负责信息化管理的总负责人，有一个名称就够了，建议用大家最熟悉的名称“信息化CIO”。名称太多，责任模糊，这不利于信息化事业的发展。

信息化的困难，已处处显示出来：“系统实施失败、需求频频变更、信息孤岛、投资无底洞、IT效果不明显”等等，这些都应该由“信息化CIO”统一考虑、并提出可行的解决方案。“信息化CIO”必须明确自己的任务就是要确定信息化对象、信息化目标、熟悉信息化标准、开发傻瓜化通用平台、制定好规划、编制好实施计划、科学估算投资、分析确定可承担的风险、培训信息化人才、确保信息化进度与库化数据质量、增加信息可信度、增强系统适应性、消除信息孤岛、实现库网资源共享，总揽企业的业务流程、应用、数据、和技术等各个方面，兼分析师、设计师、教师、顾问、监察、质保、质控于一身。

  附录：用国际权威框架培养中国电子政务和企业信息化的总设计师

企业架构师即将登陆中国！


对于每一位战斗在信息化一线的IT主管来说，相信下面的词汇并不陌生：系统实施失败、需求频频变更、信息孤岛、投资无底洞、IT效果不明显等等。为了解决这些难题，很多人寄希望于IT规划，通过IT规划在企业的各个层面达成IT系统建设的目标、IT投资、以及IT组织构建上的共识，从而推动企业信息化进行，快速启动IT系统的建设，更主要的是通过IT规划力求规避企业信息化的风险。但很多做了IT规划项目的企业，在信息系统建设过程中，仍然困难重重：
☆           IT系统支撑企业业务与管理提升的关键点不明确，难以评估IT系统的投资收益；（评语：【信息化管管理】对象不清楚）
☆           企业业务战略与IT系统之间缺乏清晰的联系框架，IT愿景目标缺乏细化的支撑框架；（评语：信息化目标不明确）
☆           应用系统覆盖的业务范围，以及系统之间的边界划分模糊，没有明确的系统间集成与接口定义，导致后来的应用系统之间难以集成，增加了消除信息孤岛成本；（评语：系统集成困难，增加了消除信息孤岛成本）
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17大报告回答了中国是不是“世界第二强国”
  文海
党17大召开后不久，西方社会一项民意调查，绝大多数被询问西方人均认为，美国是世界上的头号强国。另外，世界上第二号强国是中国。持有这一观点的被询问者在各国的比率分别是：法国93%，美国90%，德国和英国87%，意大利88%，西班牙86%。 面对这样的调查结果应该引起中国的高度重视。国人该抱着怎样的心态很重要，是沾沾自喜，忘乎所以，还是付之一笑，埋头苦干？
从西方民意看，不可置疑说明了西方民众对中国的印象大为改观，对中国的评价是日益提高，我们也没有必要妄自菲薄，的确现在中国的影响力已经超越许多国家。但我们不会因为西方的民意调查、高度评价就沾沾自喜，忘乎所以。
发展到今天，尽管中国的GDP在超越德国，排名第三，但德国的人均GDP是中国的16倍。再者我们不能以GDP论强国，就中国军事力、科技力、创新力这三方面与世界强国相比，相差甚远。国际上，美国想打谁就打谁，虽然我们追求和平，但军事力不强，如何强国呢？科技力、创新力不强如何与国际竞争呢？国内问题也不少，党的17大报告明确指出“在看到成绩的同时，也要清醒认识到，我们的工作与人民的期待还有不小差距，前进中还面临不少困难和问题，突出的是：经济增长的资源环境代价过大；城乡、区域、经济社会发展仍然不平衡；农业稳定发展和农民持续增收难度加大；劳动就业、社会保障、收入分配、教育卫生、居民住房、安全生产、司法和社会治安等方面关系群众切身利益的问题仍然较多，部分低收入群众生活比较困难；思想道德建设有待加强；党的执政能力同新形势新任务不完全适应，对改革发展稳定一些重大实际问题的调查研究不够深入；一些基层党组织软弱涣散；少数党员干部作风不正，形式主义、官僚主义问题比较突出，奢侈浪费、消极腐败现象仍然比较严重。我们要高度重视这些问题，继续认真加以解决”。
就算我们不与其他发达国家衡量军事、科技、创新力，单就17大报告指出的已经够让人深省了，我们从17大报告中看出中国已经不是一个盲目自大、自吹自擂、好大喜功的国家，我们面对第二强国的美称只能付之一笑，用“第二强国”称号鞭策我们。中国还需跋涉相当长的时间。而且在长途跋涉过程中，不能停顿、不能走错路。稍有失误，就会前功尽弃。
因此我们必须清醒认识“两个务必”的重要性，坚定不移地贯彻落实科学发展观。成为世界第二强国是中国人共同的梦，梦想归梦想，我们必须付出努力，..

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信息化立法应抓住信息化的“根”

--评“从《北京信息化促进条例》看地方信息化立法”



“从《北京信息化促进条例》看地方信息化立法”，写得不错，在信息化立法方面，提出了很多值得人们认真深思的问题，更值得立法部门的认真考虑。

目前，信息化立法混乱，是由于没有抓住立法的“根”，好似“瞎子摸象”，立法当然很难。我同一些网友交换意见后，觉得要解决信息化立法难题，只有抓住信息化的“根”才有可能。
我们知道，任何事物的存在，都必然有其存在、发展的价值和推动事物发展的矛盾运动的对立统一体。信息化活动的实质就是解决“信息和用户”之间的矛盾，即信息的有限性难以满足用户“广、快、精、准”信息需求之间的矛盾。能被“用户”利用的“信息”，不是“自然信息”，而是经过信息化处理的“人为信息、或库化信息”，信息化处理过程就是信息资源开发过程，就是创建【信息化管理系统】的过程，就是“信息库化”过程。
因此，解决“信息和用户”之间的矛盾，根本要素有三： “信息资源、信息系统、信息用户”；辅助要素有四：“人员、资金、安全、立法”。信息化活动的任务是利用“系统”、开发“资源”、服务“用户”。而有效开发和利用信息资源的关键，是对信息、系统、用户、人员、资金、安全、立法等要素的科学管理，即【信息化管理】。我们打算从【信息化管理】“要素”中，经过认真、系统分析，找出信息化立法的“根”来。
1、信息资源：由自然信息资源、社会信息资源、智力信息资源构成；它是自然活动、社会活动和人类智力活动所产生的。
自然信息资源包括能量能源信息、物质材料信息和声、光、电、磁、冷、热等天然信息。它们是社会信息资源、智力信息资源的基础和来源，是信息化活动的基本对象和任务，
能源信息、材料信息和天然信息不能直接利用，需通过编码、数字、文字、符号等信息处理转化成智力资源，特别是宏观信息和微观信息，还需要借助仪器仪表获取信息，再加以处理，使之转化成智力资源，其转化过程就是“信息化过程”，即常说的“信息化”。自动化就是“机、电、仪”一体化的信息化过程，就是通过【信息化工程】集成、整合“能源、材料、信息”的信息化过程，即自动控制过程，对自动控制过程的管理，就是一种典型的【信息化管理】，其管理手段就是【信息化管理系统】。
2、“信息系统”：包括【信息化工程】系统（IE）和【信息化服务】系统（IS），是技术和设备的统一，是信息化管理的基本手段（工具..

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院士、专家们应重视【信息化管理】

    -----关于我国推进信息化的几点建议



（一）【信息化管理】是又快又好发展中国特色社会主义的有效工具，我国应走【信息化强国】之路，在“五化”中，“信息化”排在“工业化”之后，已显示其重要性，他和城镇化一样重要，建议增加“中国特色信息化道路”，这是一条具有战略意义的配套的具体道路，关系“发展”的速度、质量、效率、效益和效果的重大问题，请决策者、院士、专家们认真研究考虑，不要辜负民众的厚望。



（二）信息化软件应为【信息化管理】服务；而【信息化管理】包括《信息化工程》、《信息化库网》、《信息化服务》（即人、财、物、产、供、销等管理服务；决策、规划、方案等战略服务；战略咨询、情报研究、科学研究、发展创新、发明创造、质保质控等专题服务；机电议一体化、自动控制等自动化服务）。希望有发言权、建议权、参政权的院士、专家们，应重视【信息化管理】，把信息化落到实处，为信息化强国、改善民生、建设小康社会出力。

（三）强化【信息化管理】的通用软件是DYX。DYX是信息化通用操作平台。DYX是一个高效（效率、效益、效果）、价廉、一体化、傻瓜化通用软件操作平台。操作方便，易于普及，是推进我国信息化的有效工具。建议政府、企业、工业、农业、交通、能源、经济、文化、教育、医药、卫生、旅游等采用DYX平台，创建【DYX信息化管理系统】，全方位、有效推进信息化进程，并从中央到地方、从上到下，都应高度重视【信息化管理】，都应为信息化强国贡献力量！

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中国算盘---财务信息化的传统工具

----评“算盘领衔《改变世界十大小发明》”

英国【独立报】近日评选出101项“改变世界的小发明”，其中，排在第一的是中国算盘。算盘发明年代，约公元190年的东汉时代。迄今为止，用算盘做加法的速度依然可以超过电子计算器。
现将【独立报】评选出的101项改变世界小发明的前10项及发明时间列举如下：
1、 算盘（中国，公元190年）；
2、 阿基米德式螺旋抽水机（古稀腊，约公元前700年）；
3、 阿司匹林（ 1899年）；
4、 雅达利2600游戏机（1977年）；
5、 带刺铁丝网（美国农民约瑟夫。吉登发明，1873年）；
6、 条形码（诺曼。伍德兰德发明，1973年）；
7、 电池（意大利，伽伐尼发明，1800年）；
8、 自行车（法国人，皮埃尔。米乔克，1861年）；
9、 圆珠笔（匈牙利人，比罗发明，1938年）；
10、   黑莓移动邮件系统（加拿大RIM公司，1999年）。
  简评：【算盘】是一种规范化、标准化、多进制运算工具，是最简单的信息化工具，如中国旧秤16两为一斤（即16进制），只需背诵“斤求两、两求斤”口诀，再经过练习，熟能生窍，就可运算自如。在药材市场、黄金市场、珠宝市场作出过伟大贡献。在整个斤两运算中，几乎家家都离不开，用了近两千年。过去珠算家，在银行、财务、帐务的数据管理上，两手同时工作，一手运算，一手验算，运算完，也就验算完了，效率之高、运算之准，不亚于电子计算器。正因如此，【算盘】才成为改变世界的、影响深远的发明创造，而且排在“改变世界小发明”的首位，使每个中国人无不以此而感到自豪。
已有近2000年悠久历史的算盘，有人叫“魔盘”，加、减、乘、除、斤求两、两求斤的口诀，叫“魔决”。两千年来，算盘是一种不用电的、传统的“财务信息化”工具，是国人运算的有效工具，充分体现了中国人的聪明才智。的确是了不起的小发明。
中国人在信息化方面，对人类的贡献是巨大的，早在3000-5000年前，就有伏羲氏演【八卦】的传说。【八卦】是很神奇的，中国人的老祖宗伏羲氏用最简单的“一长横（ 一一 ）、两短横（ 一 一 ）”作演算工具，发明了奥妙无穷的演算法则，因此，【八卦】是计算机“二进制”的老祖宗，是中国人的骄傲。

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评论：劝君莫入信息化歧途
  信息化“歧途”，已导致不少企业信息化的失败、畏缩、冷漠、观望，应引起信息行业、有关部门的高度重视，所谓信息化“歧途”，主要是由于人们对信息化的片面理解、错误判断、模糊认识、主观分析，误导信息化发展与建设，使信息化误入“歧途”。包括“一把手工程”、“形象工程”、“信息化只是为管理服务”、“IT化就是信息化”、“网络化就是信息化”、“信息化就是自动化”、“信息化仅仅是信息化”、“信息化是高科技、高不可攀”等。[attachment=33480]
1、“一把手工程”：
有些人把“一把手工程”误解为要“一把手”对信息化成败承担一切责任，误认为是CIO推卸责任，必须排除误解、必须纠正认识、必须坚持“一把手工程”。
“一把手工程”本来意义是强调信息化的重要性，“一把手”挂帅，CIO负责实施，以保证决策层、管理层、执行层步调一致、以满足信息化过程中对人、财、物、智力、信息、资料、资源的实际需求、；“一把手”凝聚力量、协调工作、督查进度、及时有效解决问题、确保信息化成功；绝不是“一把手”承担成败责任，也不是CIO推卸责任，而是任务需要。实践证明，信息化是“一把手工程”，乃是信息化成功的战略措施。
2、“形象工程”：
信息化作为“形象工程”来抓，本来无可非议；但如果不按科学规律办事，不顾条件，不创造条件，只为了形象，而盲目上马，就可能导致劳民伤财、半途而废、最终失败，那就毫无“形象”可言了。以为有实力的软件公司，就能承担信息化“形象工程”，那是错误的想法，因为，信息化是一种“信息处理”过程，其本质是【信息化管理】，是对信息、系统、用户、服务目标的管理，是对信息化工程、信息化库网、信息化服务三位一体的管理，是开发信息资源、利用信息资源、满足用户需求、服务社会发展的全面管理，而软件只是为【信息化管理】服务的工具，其结果可想象而知了。要想信息化“形象工程”成功，并不难，只要做到软件人才、信息化人才、管理人才、科技人才四结合，只要按照【信息化管理】的方案、要求、方法、技能办事，就一定能成功。
3、“信息化只是为管理服务”：
错，信息化不是为管理服务，信息化本质是【信息化管理】，离开“管理”，信息化就失去意义。因为，信息化是将“不是”信息的人、财、物（机器、仪表、设备、厂房、车间、生产线等）、产、供、销、科研、市场等，运用数码化、标准化、规范化技术，经过信息处理，转变成数字化、代码化、符..

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中国欲提琉球主权，日本重兵南下威慑中国（转贴）2007年10年16日 13:29:46 作者： 狼~诚~   温总指示精神,总参有人提出"吃一个,夹一个,看一个"的对日外交方针,这一方针是刘伯承在指挥淮海大战时首创的,今日总参再度提出,刀峰仍然见寒光.  
所谓"吃一个",就是吃定东海油田,决不承认日本提出的中间线主线;"夹一个"就是夹住钓鱼岛,向日本提出共同开发主张;这三个方针里面最具意义的就是"看一个",就是在谈判中,伺机提出琉球群岛归属,要求日方就琉球群岛主权向中国归还进行谈判,中方保证琉球群岛资本主义制度五十年不变,中方所引用文件是晚清是档案,中方从末就琉球群岛向日本割让,是日本强取毫夺,做为让步,中方愿意承认琉球群岛现被日本统治现状,但希望中日能将以香港回归模式解决琉球群岛归属.
目前中方以将"夹一个"这张牌打出去,提出共同开发钓鱼岛,日本为此恼努之极,双方在下轮谈判中仍将就共同开发钓鱼岛进行谈判.但可以预计,以小日本的狼子野心,绝对不会同意中方的主张,因崦这是没有结果的.但中方不为所动,在今年第三轮蹉商中,将打出"看一个"的牌-------琉球群岛归属.
  为此日本防卫厅事务次官守屋武昌在记者会上透露，为了强化日本西南地区防卫，自卫队准备在2008年以前，把目前驻守在琉球那霸空军基地的24架F-4“鬼怪”式战斗机更换成更加先进的20架F-15“鹰”式战斗机。 （日本拥有200多架F-15战斗机）   预计美国今后有可能部署世界最先进的战斗机F-22   琉球日军基地和东京市区也部署了爱国者3型先进防空导弹。日本人称起为强化日本西南地区防卫   ，但是世人皆知那是在防范中国在东海的举动之一
  中国的常规潜艇不断的突破琉球海沟，第一岛链 。最甚者一次 一艘锈迹斑斑的老式明级柴电潜艇在日本军舰的眼皮底下进行通气管航行（已经进入到鱼雷攻击范围）。日本人才发现，起飞反潜机进行跟踪拍摄。明级可以说早是中国的淘汰产品 ，先进的宋级，元级和核潜艇 那就更不用说了。日本人如坐针毡 再有一事觉得美国人让人大跌眼镜，那就是96台海危机时刻美国人的航母特混舰队逼近中国海面，但是美国人的侦察卫星却发现中国的所有核潜艇不知去向。急急忙忙又退回去。这一退就退了近12年。再有小鹰号与中国潜艇的“零”距离对峙剑拔弩张。日本人也发现美国人搞的空噱头，美国人也是靠不住！不得不再次加大部署P-3X反潜机。随后又上马了..

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评“曹操与刘备的一则
笑话”
三国时代，英雄倍出，刘备、关羽、张飞、赵云等都是铁骨铮铮的英雄。一日曹操和刘备喝酒、闲聊、兴致勃勃、畅论英雄。二人小酌几杯，好酒下肚，心旷神怡，血通气畅，刘备无法控制自己九转回肠的“英雄豪气”，突然间 “豪气”直喷、放了个振动耳鼓的响屁，脸色羞痴，很难为情；在场众人，显得十分尴尬。

正在窘迫之时，只听身后美冉公关羽十分坦然地说道：“诸位莫见怪，屁从‘羽（雨）’中来！”

关羽话音刚落，一旁的赵云跨前一步，欣然说道：“诸位莫见怪，屁从‘云’中来！”

赵云刚刚说罢，张飞又接着叫道：“方才一响屁，屁是‘飞’来的！”

大家不由自主、一阵哈哈大笑。刘备羞散、恢复常态。

曹操没有笑，但观其神态，对此深有感触。送走刘备等人后，曹操微闭双眼，对部下们十分感慨地说道：“刘备的属下，一见主公有个闪失，都争先恐后抢着承担和弥补，真可谓忠心耿耿。此事要是轮到尔等，能够办到吗？”

众人闻言，忿忿不平。均想：“不就是个屁事，这有何难！”

过了几天，曹操又请刘备喝酒，席间他想放个屁，看看部下反应如何。憋了半天，终于硬憋出个小屁。众人早已等候多时，听到“咕”的一声，只见大将许褚连忙抢先喊道：“屁是褚（猪）放的！” ，许禇是大舌头，把禇（chu，初音）说成猪（zhu，珠音），曹操两眼直眨巴，心理有些嘀咕。

侍中王朗紧跟着说道：“屁是朗（狼）放的！”

曹操一听瞪起眼来，其他人以为曹操嫌自己缓慢，都抢着往自己身上揽，夏侯敦争着道：“屁是敦（蹾）出来的！”

“不对！”徐晃听了大声反驳，“屁是晃出来的！”

荀攸说道：“屁是攸（悠）来的！”

满宠说道：“屁是宠（冲）来的！”

蒋济说道：“屁是济（挤）来的！”

郭图说道：“屁是图（吐）来的！”

钟繇说道：“屁是繇（摇）来的！”

接着....

牛金：“屁是金（金）的！”

曹洪：“屁是洪（红）的！”

张南：“屁是南（蓝）的！”

...........

曹操早已面红耳赤，正要发怒。

谋士郭嘉嚷道：“都不对，都不对！大家说的不对！”.....

“不愧是我排名第一的军师。”曹操暗暗想到。

郭嘉接着说道：“屁是嘉（夹）出来的！”

刘备等人，听得有趣，捧腹大笑，有的更是笑得东倒西歪........

曹操气得脸色发青、全身抖擞、一言不发，昏过去了 。

笑了就回个贴吧，我不会像有的贴最后骂大家，我祝回贴的明天都比今天好 ！！！

评语：笑笑笑，十年少，此笑话系..

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