【信息化之声】----谢元泰的专业圈子

***接续前（一）

一种廉价、傻瓜、通用的【信息化管理系统】
【DYX信息化管理系统】
应用"1+X"解决方案
（修订版）
谢元泰
【DYX信息化工程】总工程师
信息化管理CIO
核工业西南物理研究院信息化研究员
【DYX信息化管理系统】发明者


（二）

2．0 【DYX信息化工程】
【DYX信息化工程】就是应用【DYX信息化系统】（DYX软件）、将智力、人力、物力、财力转化成数据、信息，再用“数据、信息”创建服务“用户”、服务“社会发展”的【信息化管理系统】、信息库、信息网（库网化）的信息化过程。
2．1 DYX用途：
用途广，DYX运用数码技术创建各种信息化系统，将给我国信息化带来根本性的变革。
（1）应用领域：政府机关、科研单位、企业管理、能源交通、公司管理、工程项目、学校、教育、物资部门、商业部门、生产部门、农林牧渔各业等领域信息化管理；
（2）应用部门：信息部门、图书资料、科技情报、文件档案、人力资源、财务管理、设备管理、产品管理、原材料管理、营销管理、客户管理、网络信息管理等部门的信息化管理。
数码技术，使【DYX信息化管理系统】变成超级MIS、超级ERP，可整合或兼容ERP、CRM、MIS、DSS等大量软件，可建成众多的信息化实用系统，是“信息孤岛”的克星。如文档信息化、人事信息化、设备信息化、营销信息化、科研信息化、GMP信息化、生产信息化等“信息化管理系统”和“数据库”。
2．2 DYX价值：
以企业100台计算机网络“资源共享”为例，经初步计算，建成【文档信息化管理系统】，其“资源共享”价值，可节省或创造价值30多万元，随着时间推移，将为用户创造更多的价值，信息化还会创造很多无法计算的价值。
【DYX信息化管理系统】是“信息孤岛”的克星，是 “资源共享”的源泉，“资源共享”，可节省大量人力、物力、财力和智力；而“信息孤岛”，则浪费大量人力、物力、财力和智力；两者比较，价差太大了。早实现信息化，早获利得益，全在人为。
【DYX信息化管理系统】的最大价值是现实价值和社会价值。将大大缩短我国信息化的进程，这对节省全国大量人力、物力、财力和智力方面，其价值是无法计算的。

2．3 《 DYX信息化工程》典型实施方案：
000--◆信息化网站建设
100--◆信息化管理系统（MIS）（DYX）
110--◆企业资源管理计划（ ERP ）
111--◆进销存系统（IS）
112--◆生产质量系统（PQS）
113--◆财务系统（FIS）
114--◆人力资源系统（PMS）
115--◆设备维修系统（..

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一种廉价、傻瓜、通用的【信息化管理系统】
【DYX信息化管理系统】
应用"1+X"解决方案
（修订版）
谢元泰
【DYX信息化工程】总工程师
信息化管理CIO
核工业西南物理研究院信息化研究员
【DYX信息化管理系统】发明者
（一）
随着国家信息化战略的实施、医药保健品市场的全球化和网络化的发展，以及我国实施药品GMP认证制度，尤其是中国在加入WTO组织后，中国医药企业面临着日益严重的竞争和挑战，不但要求企业增强竞争力，增强协同作战能力，增强市场快速响应能力，增强决策支持能力；而且要求企业全面实现信息化、标准化，尽快建立准确、及时、资源共享的信息库和信息化管理系统，以满足企业在“竞争和挑战”的新形势下，对人、财、物、产、供、销等信息化管理的战略需求。
【DYX信息化管理系统】依据自身的功能优势，不断地转变信息化观念、丰富融汇企业管理思想、优化信息化流程、强化信息化工程，以帮助企业推进信息化、适应新的客观形势。
1．1 DYX概念
DYX是“多元一体化信息控制”汉语拼音字头的缩写，即Duoyuan Yitihua Xinxikongzhi 取字头DYX而成。DYX软件是开发“信息资源”、 实现“信息资源共享”、建立多种【DYX信息化管理系统】的一个通用平台，是整合多种软件、克服“信息孤岛”的傻瓜平台，其技术约占DYX工程技术函量的25%； 由于DYX的实用性、通用性、傻瓜性，可创建人、财、物、产、供、销等多种专用信息化操作平台，起“一卡通”的作用，所以，又叫【“一卡通”信息化管理系统】（DYX）。
“多元”，指多载体、多语种、多主题、多类目、多对象、多馆、多库、多网、多系统、多软件、多机构、多码、多号等等多种信息元；
“一体化”，指通过编码(数码技术)、分类、标引、数据库、检索等信息化技术，将“多元”变为“一体”，实现标准化、集约化管理，全面实现各行各业的“信息资源共享”、数据共享；
“信息控制”，指有效控制信息内容和形式的信息化过程，以及控制理论、方法、技能等。
“信息化”战略，应以信息技术为战略前提、以信息编码(数码技术)为战略基础、以开发信息资源为战略中心、以服务社会发展为战略目标、以信息人才和资金为战略保证。
【DYX信息化管理系统】是针对目前我国“从软件到软件”的信息化途径而开发的，因为，“从软件到软件”的问题很多：一是建立“信息孤岛”容易，而整合“信息孤岛”、开发信息资源、实现资源共享就很难，特别是多用途、多功能、多部门、多语种、多..

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信息化人员杀毒技巧情报检索
【转载者按语】：计算机病毒，无孔不入，使信息化管理人员常感头痛，skyxnet 收集的“杀毒网页”，汇集了大量杀毒知识和杀毒技巧，可能对从事【信息化管理】的网友，有一定帮助。要彻底解决病毒问题，可能需从“源头”抓起，需要计算机厂商、信息安全部门、病毒部门、网络安全部门四结合，确保每台计算机都配上高级杀毒软件并自动更新，使每个信息化人员，都能安全、放心地从事【信息化管理】服务，更好的服务用户、服务经济建设、服务社会发展、服务信息化强国战略。
《原帖》如下：
【知识】杀毒技巧集合(更新于20070309) 收集者：skyxnet
将收集的信息做一个分门别类.有需要者,可以按照这里的导航进行定位阅读.
由于个人能力有限,只能不定期更新, 希望大家支持.
常见病毒、木马进程速查表
http://bbs.security.ccidnet.com/read.php?tid=268303

清除“顽固不化”病毒进程的小技巧
http://bbs.security.ccidnet.com/read.php?tid=268300

杀毒攻略：清除无法显示隐藏文件的病毒
http://bbs.security.ccidnet.com/read.php?tid=268302

系统安全之利用操作系统自带命令杀毒
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巧妙利用Hosts文件防止QQ病毒的侵害
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教你手工剿灭QQ广告弹出木马
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文件对比查杀嵌入式木马
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木马的防御方法
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教你手工剿灭QQ广告弹出木马
http://bbs.security.ccidnet.com/read.php?tid=268352 教你如何找到线程插入式木马
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电脑中毒后的一些表现及其中毒诊断
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使用安全重启来删除 Hxdef 后门
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终截者抗病毒系统无需升级，未知蠕虫拦截再显威力！
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剑响不“响”-- 请给我一点空间，留住我的稳私
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治不速之客 “终截者”试用评测
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强化【信息化管理】 促进制造业腾飞
  信息化CIO 教授 谢元泰
（一） 我国制造业的现状
1、 大而不强：目前，我国制造业的增加值超过GDP的三分之一，其中钢铁、水泥、化纤、数控交换机、电视机、手机、微型计算机、摩托车等制成品的年产量连年世界第一。我国在世界上四大制造国中，仅次于美国、日本和德国，的确已进入世界制造业的制造大国；但是细想起来，堂堂13亿人口之大国，其制造能力仅位居第四，显得不强，与大国不相称。
2、 “劳动生产率低”，只有德国的1/18，美国的1/23，日本的1/25；
3、 “技术创新力弱”，主要体现在产品开发周期上，我国的产品开发周期平均为1-2年，生命周期约为10.5年，而发达国家产品开发周期只有3至6个月，生命周期约为3年，产品更新快，可牢牢掌握市场主动权。
4、 能源、材料、信息三大物理支柱不够硬，不少企业能耗高、材料不过关、信息化进展慢，导致成本高、降低了市场竞争力。
（二）制造业腾飞的当务之急是缩短周期
    一是在“十一五”期间，经过努力，将产品开发周期从1-2年缩短为发达国家产品开发周期，即3-6个月，以增强国际市场竞争力；二是在“十一五”期间，经过努力，将产品生命周期从10.5年缩短为3年，力争赶超发达国家水平。要做到这两点，只有走“信息化强国”之路，只有强化【信息化管理】。
（三）强化【信息化管理】，促进制造业腾飞
    制造业要想“腾飞”，最有效的办法就是强化【信息化管理】。因为，【信息化管理】能全方位管理制造业：1、对制造业的“信息、信息资源”的“三效”管理；2、对制造业的“系统、系统资源”的“三力”、“三节”、“三降”的管理；3、对制造业的“用户（客户）用户资源”的“人本管理”。
  “三效”管理，是通过【信息化管理】来提高制造业信息化的“效率、效益、效果”，【“一卡通”信息化管理系统】（DYX），就能大大提高【信息化管理】的“三效”，大亚湾核电站（GNPS）就是很好的例子，其【文档一体化管理系统】获国家档案科技进步二等奖，为核电站节省大量人力、物力、财力和智力。
  “三力”管理，是通过【信息化管理】来提高制造业信息化的“竞争力、生产力、创造力”，因为【信息化管理】可对厂房、车间、生产线、设备、系统、机电议、程序、报告、记录、情报、文件、档案、编码、安装、调试、技改、运行、维修、原料、材料、能源、信息、资源、人、财、物、产、供、销、市场、科..

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【现代信息化管理】之“序”
赵 芝*
  “信息社会化、社会信息化”标志着世界已进入信息时代。有用的无用的各种各样的信息（主要是自然信息、社会信息、智力信息），就像空气一样，充斥整个社会；也像一只无形的巨手,决定着社会、国家、企事业单位以至于每个人的生存和发展；这并非危言耸听，而是我们已经体验到或正在体验着的活生生的现实。随着信息革命的兴起和信息社会的到来，全世界产生了很多服务信息社会、满足用户信息需求的信息化系统，诸如CAD/CAM、OA、MIS、DSS、MRP、HRMIS、CRM、SCM、MRP、DRP、ERP、PDM等；目前，正掀起一场汹涌澎湃的信息化浪潮。在这新的发展机遇与挑战面前，很多国家纷纷制定以推进信息化、提高国力和竞争力的发展战略。我国信息化进程与我国科技同步发展。八十年代小平同志指出科学技术是“第一生产力”后，又题词“开发信息资源 服务四化建设”，破天荒地吹响了推进我国信息化的号角。“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”、发挥后发优势实现社会生产力的跨越式发展，已作为基本国策列入国民经济发展规划。国家已正式成立了以国务院总理为组长的《国家信息化领导小组》，全力实施信息化战略，大力推进信息化。
    我国实施“信息化战略”以来，道路坎坷，常被“信息孤岛”、“神秘化”、“白投资”、“成功少”等问题干扰。使很多计划推进“信息化”的地区、行业、单位、部门、个人，望而却步。人们提出了很多疑问，信息化应该向何处去？

    如何把握“信息社会化，社会信息化”这一时代特征,？如何“开发信息资源，服务社会发展”？如何推进信息化进程？如何克服“信息孤岛”？如何实现“资源共享”？如何提高效率？一句话，如何把信息所具有的巨大潜能充分挖掘出来为我所用,并将其转化为人类的巨大精神财富和物质财富，已是摆在我们面前急需解决的复杂问题；而如何解决这些问题，就是【现代信息化管理】的历史使命。

    承担“历史使命”的当务之急是观念更新和管理创新。信息化是观念和管理的一场革命，树立【信息化管理】观念是信息化成功的关键,主要是“三效”（效率、效益、效果）观念、“三力”（竞争力、生产力、创造力）观念、、“三节”（节省人力、节省物力、节省财力）观念、“三降”（降低成本、降低能耗、降低物耗）观念、创新观念、标准化观念、数码化观念、资源共享观念、工程技术观念、IT和IN观念；这些“信息化管理观念”，在运..

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          谢元泰

    （核工业西南物理研究院）

  信息化人才，是集科研、生产、服务、经营于一体的综合性人才，综合多样。概括起来，可分为【信息化管理】专家、【信息化管理】专业人才和【信息化管理】辅助技能人才。
（一）【信息化管理】专家：
    【信息化管理】专家包括四类：信息化CIO（或信息化总监、信息化首席执行官）、信息化技术管理人才、信息化行政管理人才和信息化业务管理人才。
    信息化CIO，包括【信息化管理】中心主任、信息化网络中心主任、企业信息化CIO、政务信息化CIO、商务信息化CIO、图书馆信息化CIO、馆长、副馆长、情报中心信息化CIO、档案馆信息化CIO、馆长、副馆长、科研信息化CIO、情报室、研究室、工作室信息化CIO、等。信息化CIO的职责是组织、调度、计划、协调、指挥下属信息化人员，布置任务、检查进度、总结工作、育才、用才、惜才、爱才、调动人才的积极因素，充分发挥所属人才的作用。
    信息化技术管理人才，包括信息化系统人员、信息化编码人员、信息化软件人员、信息化程序人员、信息化库网人员、【信息化管理系统】运行人员、信息化系统、库、网监查人员等。
    信息化行政管理人才，是信息化行政工作任务的执行者、包括文秘、秘书、干事等。 信息化行政人员的基本任务，包括：制订计划，实现目标管理；制订措施（政策），保证目标实现；组织分工，保证计划贯彻实施；科学预算，严格资金管理；编制程序、保证工作规范；编制进度表，实行时间控制；督促检查，保证质保质控的指标达标；人员计划、培训、定位、定岗、有效控制人员；建立计算机数据库，实现信息控制；调整和改变计划，适应变化形势；鼓励员工学习，放手使用，提高人员水平；重视维修、改进设备，加强设备管理；加强外部（立法、行政监督、教育、公众、公安）的联系，创造良好的信息化工作环境。
    信息化业务管理人才包括从事具体业务工作的负责人员和助理人员。如专业组组长、课题组组长、业务主管、业务馆长、业务主任、车间主任、项目组组长等。业务管理人员的基本任务是按时完成信息化业务工作任务、进行信息化业务的进度控制、质量控制、经费控制、人员控制、技术控制、程序和方法控制，造就能打硬仗的信息化业务骨干队伍。
（二）【信息化管理】专业人才：
    从事信息化工作的专业..

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核西物院信息化教授 谢元泰 制造业信息化建设中，以下几个问题值得高度重视：
（一） 认识问题：
从制造业信息化建设历程中，发现很多企业，包括国营企业、民营企业、外资企业、合资企业，对信息化“认识”不大清楚，或者不十分清楚，不能小看，认识不清，容易盲目上马，容易虎头蛇尾，容易半途而废，因此，这是信息化失败的重要原因之一。
认为制造业信息化就是“引进几套先进的管理软件、搞企业网络、搞生产自动化”。其实，这种认识是很不全面的，“先进软件、网络、自动化”，故然重要，但是，如果忽略对“先进软件、网络、自动化”的信息化管理，就难以提高信息化“三效”（效率、效益、效果）、“三力”（竞争力、生产力、创造力）、“三节”（节约人力、节约物力、节约财力）、“三降”（降低成本、降低能耗、降低物耗），信息化与信息化管理，本来就是一对孪生兄弟，只“化”不“管”，不如不“化”。【信息化管理】是对企业的人、财、物、产、供、销、科研、市场、文件、档案、情报、资料、信息、系统、用户、客户、上下游渠道等实行一体化管理，环环相扣，资源共享，达到企业信息化“三效”、“三力”、“三节”、“三降”的战略目标。因此，制造业信息化的关键是公司的信息化管理问题。（二） CIO问题
CIO是制造业信息化建设的统帅，但很多企业把CIO理解为部门的“信息化主管”，常常属于某个部门，不受重视；实际上，CIO是首席信息官，是企业信息化管理的总监，不能小看，“统帅”小用、“统帅”无权，也是导致信息化失败的重要原因之一。解决这个问题，主要是提高认识、重视管理，提高CIO地位、强化【信息化管理】；国外的CIO，相当于副总，或副总兼任CIO；不难看出，CIO不能下属于某部门，而是企业的高层领导之一。信息化对企业而言就像ISO9000一样，是一个管理工具，一个增强企业“三效”、“三力”、“三节”、“三降”的信息化管理工具，CIO就是组织信息化人员，有效运用“工具”的统帅。
（三）   学习问题
信息化是一个高技术应用问题，很多新思想、新观念、新概念、新功能、新名词、新技术都需要重新学习。如信息、信息资源、资源共享、信息安全、信息化、信息化观念、信息化管理、信息化系统、信息化工程、信息化服务、信息化用户、信息化技术、信息化库网、信息化灾难、信息化环境、信息化人才、信息化CIO、信息化战略、国家信息化、行业信息化、企业信息化、政务信息化（电子政务）、商务信息化（电子商务）等..

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信息化管理---中医药走向世界的法宝

  可以预言，经济全球化，中国之国粹—中医药必将走向世界。大家知道，中医药是由传统的汉医汉药、民族医药（蒙医蒙药、藏医藏药、苗医苗药、彝医彝药以及中华民族其他少数民族的医药等）构成，近年来，中医药市场在世界逐步发展壮大，不少中医药品种，已打进欧美市场，是很可喜的现象，但是，世界中医药市场，80%以上是韩国、日本出口的“汉方药”，中国占的比例很小，“墙内开花墙外香”的反常现象，使国人深感意外。就这点看，值得我国有关部门的深思和反省。
  中医、中药是密不可分的，只有中医、中药都走向世界，才算中医药走向世界。中医药走向世界还有很长的路要走，因为，1、中医、中药必须“取其精华，去其糟粕”，用现代高新科技改造、发展和创新，使传统中医、中药发扬光大，才能真正为世界所接受；2、要用现代高新科技改造、发展和创新中医、中药，就必须增加投入，增加人力、财力、物力、智力的投入，投入要看国家的实力和投入的大小，这需要时间；3、中国传统医药文化和世界医药文化融合，使中医药和世界医药互补，还有一个认识和检验的过程，也需要时间；4、中医、中药要从实践摸索和总结出来的的经验医药走向以现代科学技术为基础的实用医药，还有一个经验上升为理论、理论检验经验的过程，这也需要时间。
  如何缩短中医药走向世界的路程，必须找到一条有效捷径。中医药信息化就是一条有效捷径。
1、中医药信息化，可用现代高新科技改造、发展和创新传统中医药，可使中医看病、医疗、诊治、保健、疗养、护理、门诊、住院、医保等实现现代化，可使中药配方、验方、生产、质保、包装、存储、运输、保管等，均实现标准化、自动化、程序化、合理化、智能化、远程诊断和专家远程会诊，增强市场竞争力；
2、信息化管理，可使用傻瓜、价廉、高效、易用、节时、省事的【信息化管理系统（DYX）】，可降低人力、财力、物力、智力的投入成本（可成倍降低），有效增强中医药世界市场的竞争力；
3、【信息化管理系统（DYX）】可提高信息化管理“三效”（效率、效益、效果），创建医药信息库，对古今中外医药信息、情报、图书、资料、档案、典型病例、医疗经验、诊断技术、理疗设备信息，进行快速收集、处理、存储、检索、分析、研究，实现资源共享，并开展编译、报道、交流、咨询服务，提高中医、中药的决策力、诊断力、影响力、号召力、竞争力。
4、利用DYX信息库的知识、情报..

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评“黑手伸进ERP”

  斩断ERP黑手最好办法就是不迷信ERP、抵制ERP，创造有中国特色的自己的信息化软件。DYX信息化管理软件，比ERP强得多，是中国自己的【超级ERP系统】，DYX是各行各业通用的傻瓜软件。DYX软件成本低、功能强、用途广、效率高、效益好，对人、财、物、产、供、销、科研、市场、政务、商务等实行一体化管理，实现资源共享；DYX是信息化专家谢元泰教授经过10多年潜心研究发明的成果，是信息化管理的革命与创新，是中国信息化的希望与出路，是抵制【洋流】（洋软件）的有效工具与手段。
  在发展信息化软件上，印度很多方法可借鉴，中国人有能力成为世界软件强国。

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制造业信息化应强化“信息化管理”
【转载者按】信息化“人本管理”的实质就是强化“信息化管理”的价值，因为，信息化管理是对“信息、系统、用户（使用者）”的全面管理，在信息化的“人-机”系统这对矛盾中，人始终是矛盾的主要方面，机械制造信息化中，也必须强化【信息化管理系统】的三效（效益、效率、效果）价值，才有利于大力推进制造业信息化的进程！在实现“三效”中，人永远起决定性作用，在我国著名的《广东大亚湾核电站》（GNPS）自动化程度特别高，仍然需要1000余人进行【信息化管理】活动，充分说明在自动控制特别高的《人-机系统》中，人仍然起决定作用，而且电站“三效”（效益、效率、效果）的好坏，【信息化管理】起决定性作用，因为，核电站的所产生的所有的信息源（代码、程序、记录、报告、标准、图纸、图表、说明书、情报、文件、档案、图书、资料、报表等）都离不开【信息化管理】活动，包括信息收集、分析、加工、处理、分类、标引、存储、建库、联网、资源共享等信息化过程，创建和发挥【信息化管理系统】的库网功能，以满足核电生产和电站运行的信息需求，服务核电发展。其中，【GNPS文档一体化管理系统】在1996年荣获国家档案科技进步二等奖；而且，电站的人、财、物（包括厂房、车间、设备、仪表、系统、能源、通信、电缆、光纤、管道、材料、备件、道路、车辆、办公用品等）、生产（生产管理、运行、改进、维修、环境保护、辐射防护、安全卫生、保健、事故处理、废物处理、装料、换料、消防、保卫、计划、总结）、科研、市场、开发、服务等，也离不开“代码化”、“数字化”、“自动化”等【信息化管理】活动。文档一体化前，核电站出事故，光是查资料、找原因，一般要一周以上，以停堆一小时损失200万元计，一周损失上亿元；实施“信息化管理”之后，效率提高七倍，只需一天时间，就可查完资料、找出原因，效率就是“钱”，可节省上亿元，效益十分显著。因此，推进信息化，必须“以人为本”，必须强化“信息化管理”，才能提高信息化的效率、效益、效果（三效），才能真正实施信息化强国战略、“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”、走信息化强国之路。请参阅：谢元泰“论我国信息化管理之沿革”、“略论我国企业信息化建设的问题和战略” （xyt3939） 和（xyt518）


“人本管理在制造业信息化中的缺失 ”一文，分析比较深刻，特向网友推荐：

【原文】
人本管理在制造业信息化中的缺失

从19世纪末以来..

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简论信息化管理人才标准

核西物院信息化研究员 谢元泰



信息化管理人才有自己的评价标准。主要包括学历标准、职称标准、专业标准、特殊标准等几类人才标准。
（1）学历标准
  学历是受教育的程度和学识水平的衡量标准。学历标准的起点为“士”，包括学士、硕士、博士。目前信息化教育，分文、理、工三大类，三类中再分信息化CIO、图书馆学、情报学、信息化工程、信息管理、档案学，图书情报学、图书馆自动化、图书情报自动化，出版发行等学科专业。学士主要承担信息化实际工作、面向基层；硕士主要承担科研和教学任务；博士主要承担研究、教学和科技攻关任务。
  目前，为了适应信息化管理工作知识面宽的需要，开设了双学位制课。这样培养的人才，既是信息化管理专家，又是某专业的专家，适应力强。如学物理的，毕业后再学信息化专业，获双学位后，从事物理领域的信息化管理工作，自然得心应手，高人一筹，必受用人单位欢迎。双学位制的生源，可由用人单位推荐，毕业后回原单位工作；也可以在校毕业生中招收，对口分配。双学位获得者，按研究生待遇。双学位包括双学士、双硕士、双博士等层次，旨在培养业务骨干和学科带头人。
（2）职称标准
  信息化管理人才的职称标准，信息化管理员、信息化助理工程师、信息化工程师、信息化高级工程师四级；图书情报系列，分管理员、助理馆员、馆员、副研究馆员和研究馆员等五级。五级职称制，是由图书情报工作范围广泛、伸缩性大的特点决定。
确定和提升职称，以工作成就、专业知识和业务能力为主要依据，适当考虑学历和从事信息化管理工作的资历。
    信息化管理机构、信息化网络公司、信息化软件公司、信息化图书馆、信息化档案馆、情报中心、情报咨询公司的信息化管理人员，其职称按要求，确定用“四级制”或“五级制”考评和提升职称。
  信息化技术人员/管理员：-----初级职称
具有大专、中专、高中毕业者，见习一年期满或具有同等学历者，具备定职条件，可确定为信息化技术人员、管理员。定职条件：
①基本掌握本职工作方法和业务技能，能完成一般信息化管理工作任务；
②基本具备本专业的基础理论和技术方面的知识；
③基本能借助字典阅读外文资料；
  信息化助理工程师/助理馆员：（助教级）-----初级职称
具有高等院校四年制本科毕业，见习一年期满，或具有同等学历、同等业务水平；同等业务技能者，工作四年以上的管理员，..

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信息化能力与“653工程”

　　为贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》，进一步加强专业技术人才队伍建设，推进专业技术人才继续教育工作，人事部决定实施专业技术人才知识更新工程（简称“653工程”）。
（一） 什么是“653工程”？

653工程，指的是：“6”代表实施“专业技术人才知识更新工程”的时间（2005-2010）共6年；“5”代表“现代农业、现代制造、信息技术、能源技术、现代管理”等5个领域需培训的专业技术人才，使其知识得以更新；“3”代表“重点培训300万名紧跟科技发展前沿、创新能力强的中高级专业技术人才”。
（二）“653工程”指导原则

　　 “按照实施科教兴国和人才强国战略的要求，在关系我国经济社会发展和科技创新的一些重要专业技术领域，以提升能力和更新知识为主要目的，开展大规模的继续教育活动。坚持以能力建设为核心，紧跟世界科技发展前沿，着力提高专业技术人才的科技水平和创新能力，加快我国专业技术人才知识更新的步伐；以重点行业领域的中高级人才培训为重点，带动整个专业技术人才队伍继续教育工作的开展；统筹规划，分类实施，突出重点，协调推进，分行业、分地区组织实施，增强继续教育的针对性和实效性；积极整合各类社会资源，充分发挥各方积极性，推进继续教育工作的社会化和市场化。大力宣传现代继续教育理念，推动全社会对专业技术人才继续教育工作的重视和支持；创新继续教育施教模式和管理方式，大幅度提高继续教育质量和效益。”
（三）“653工程”目标任务

　　人事部将会同有关部门于2005年至2010年6年间在现代农业、现代制造、信息技术、能源技术、现代管理等5个领域，开展专项继续教育活动，重点培训300万名紧跟科技发展前沿、创新能力强的中高级专业技术人才。通过专项继续教育，使中高级专业技术人才及时更新专业知识，提高学习能力、实践能力、创新能力，提高政治素质和职业道德水平。同时，加快建立和健全继续教育工作体系、服务体系与制度体系，在不同的行业领域建设一批优质高效的继续教育施教机构，丰富和充实教学资源，推动专业技术人员继续教育的全面发展。信息技术领域的“653工程”，由信息产业部负责。
（四）“653工程”信息化能力培训的五大领域

对“现代农业、现代制造、信息技术、能源技术、现代管理”的专业人员，进行“信息化能力”培训，因为，信息化能力，是每个专业技术人员必备的创新能力。

（五）“653工程”之中信息化能力培训的重..

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建军节有感
（词一首，仿“桂枝香”）
谢元泰

八一建军， 正内乱外侮， 四海纷争。 万里山河破碎， 民不聊生。八一南昌枪声起， 惊环宇， 凝聚精英。 八年抗日， 援朝抗美， 赫赫功勋。

忆往昔、军阀混战， 叹列强侵略， 切齿悲恨。 全国解放， 国民喜获新生。 苦难岁月如流水， 庆今朝、繁荣昌盛。 民族团结， 社会和谐， 万众归心。

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