【信息化之声】----谢元泰的专业圈子

【“中国制造”如何向“中国创造”转型？】

    强化【信息化管理】

        变“中国制造”为“中国创造”


（一） 前言

  制造业是社会生产发展的基础产业，是国民经济发展的物质基础，是综合国力的重要体现。目前，我国制造业总体规模居世界第四位，仅次于美国、日本和德国；钢铁、水泥、化纤、化肥、电视机等白色家电、钟表、微电机、拖拉机、自行车、摩托车、集装箱、金属切削机床、电动工具、集成电路、电话机、手机、微型计算机等制成品的年产量居世界第一位，创造的产值已经占GDP总值的40%以上，是世界上名副其实的“制造大国”，短短十几年间，“中国制造”让世界刮目相看，“中国的制造业发展潜力巨大，正逐渐成为世界制造业中心”的观点已经被多数人认同。但同时也要看到，中国还不是“制造强国”，同发达国家相比，中国的制造业还有很大差距，其中存在着大量的粗放型企业，缺乏国际竞争力；我国制造业“大而不强”、“制而不创”的现状令人忧虑。
  目前，“中国制造”遭遇到严重压力和困境，广东和浙江一些制造企业的生存受到威胁，这是“制造大国”向“制造强国”的产业结构转型过程中的“阵痛”，这种“阵痛”，发达国家也经历过。但目前的当务之急是：在“经济全球化”的信息时代，如何尽早结束“阵痛”？如何提高制造业的竞争力？如何加快进入国际市场的步伐？如何变“制造大国”为“制造强国”？特别是如何变“中国制造”为“中国创造“？其答案就是强化【信息化管理】、以提高制造业“三效”（效率、效益、效果）、“三力”（创造力、生产力、竞争力）、“三降”（降低成本、能耗、物耗）、优化环境，进而克服“中国制造”面临的困境，解决“中国创造”面临的难点，变“中国制造”为“中国创造”，变“制造大国”为“制造强国”。


（二）“中国制造”的困境


“中国制造”的主要困境是：

1、“规模”困境：总体规模小，缺乏竞争力，仅相当于美国的1/5，日本的1/4，在世界500强企业中，迄今还没有一家中国的制造业企业；规模小，就没有规模效应和规模效益，就必然缺乏影响力和竞争力；“中国制造”在国际市场上同美国、日本和德国制造的市场竞争中，已感到越来越力不从心；今年以来，沿海有一些中国制造业正面临转行、倒闭的威胁。
2、“依赖”困境：企业粗放、技术落后、生产率低，依赖进口、受制于人。据统计，目前我国优质、低耗的先进工艺普及率不足1..

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【信息化管理】时代的十大预测之三：

沙漠改造必将成功

前言
近来有些网友来信，希望对【信息化管理】前景进行预测，为了不一一回复，经整理后，写成博客，不定期发表。
“预测”是以科学为基础、事实为根据，在研究现状、趋势、问题、对策的基础上，运用继承、借鉴、发展、创新的科学方法和【信息化管理】技术，进行科学分析、推理、判断，最后得出“预测”结论来，正确与否，有待将来实践证明。
“预测”不是幻想、空想、梦想，不是神话，不是假设，不是小说，更不是瞎说，而是科学推断。未来的社会将无国界、无战争、无坏人、无经济危机、无能源危机、无社会危机等“六无”社会，将是信息化、自动化、智能化、太空化、旅游化、长寿化等“六化”社会，那时人类将步入真正和谐、和睦、和平、梦寐以求的美好社会：【信息化社会】。
【信息化管理】时代，将彻底解决人类“衣、食、住、行、乐”等民生基本问题，预测将有惊人的、影响深远的十大变化：1、交通工具预测：汽车被淘汰；2、淡水危机预测：江河淡水尽其用；3、沙漠改造预测：沙漠变良田；4、能源发展预测：海洋变电能、辅以水能、太阳能、沼气能，彻底解决能源问题；5、航天工程预测：太空旅游不是梦；6、权力消亡预测：国家将消亡；7、管理预测：民主化、网络化、规范化、【信息化管理】代替权力管理；8、劳动力预测：机器人代替产业工人；9、电站发展预测：火电站、燃油电站，将彻底淘汰；10、农业发展预测：农工商一体化

【信息化管理】时代的十大预测之三：

  沙漠改造必将成功

[attachment=54930] 朝阳湖畔，春色争艳
我国北方横亘着八大沙漠，分布在新疆、内蒙、甘肃、陕西、宁夏、河北、辽宁7省区境内，沙漠总面积约55万平方公里，由于生态环境恶化，不仅是我国黄沙滚滚、沙尘被日的沙暴之源，而且沙漠面积还以每年2400平方公里的速度扩展，吞噬农田，消毁庄稼。因此，沙漠改造、治理，是我们不容忽视的长远的战略课题，是保护人类生存环境、利于子孙后代的根本大计。沙漠形成的基本原因是缺水和人为破坏。我国沙漠改造的首要任务是彻底解决“缺水”问题。下面是我国沙漠改造必将成功的战略设想。

1、 东水西调

西安交通大学霍有光教授提出“东水西调，彻底改造北方沙漠”的设想方案（见陕西人民出版社出版的【策解中国水问题】一书），读过之后，觉的比较切实可行，建议有关部门进一步考察论证，争取尽快实施。“东水西调”是调渤海之水，将渤海之水由东向..

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【天府之国】景区应强化【信息化管理】

  ---从青城山、峨眉山景区数字化谈起

青城山，道教重要名山之一，峨眉山，佛教重要名山之一，是【天府之国】两大著名的重要景点，每年接待大量游客。2006年，青城山-都江堰景区正式被国家建设部列入12家“全国数字化景区建设试点单位”之一。目前，准备将旅游景点建设经验向全国推广。
这是一件非常值得高兴、欢呼的大好事。但数字化、网络化、智能化只是信息化的基本建设，不等于【信息化管理】，要真正实现高效率的【信息化管理】，还有很大的差距。如景区的人、财、物信息管理、客户信息管理、客源信息管理、治安信息管理、服务信息管理、导游信息管理、保险信息管理、医药保健信息管理、酒店客房信息管理、事故应急信息管理、消防信息管理、文物保护信息管理、景区环保信息管理、景区路网管网线网水网信息管理、景区生物信息管理、景点咨询信息管理、衣食住行玩乐信息管理、景区商务信息管理、景区文档信息管理、景区僧尼信息管理、景区法律法规管理、景区规划计划管理、景区建设信息管理、景区信息系统管理、景区信息安全管理、景区信息资源管理等。要实现这些管理，必须强化【信息化管理】，必须要有傻瓜化、通用化、标准化、一体化管理的强化【信息化管理】的操作平台。
DYX信息化软件，就是强化【信息化管理】的通用化、傻瓜化、一体化管理的操作平台。它能将以上近30种信息管理，集成为一个通用的【信息化管理】系统，一但建成，可充分发挥数字化、网络化、智能化的潜在作用，可大大节省景区管理的人力、财力、物力和智力，真正和国际接轨，使国内外游客满意。青城山“数字化”，花了1500万元，如果创建【信息化管理】系统，只需它的1%的费用（约15万元），就可全部实现。
   
[attachment=50584] DYX图标.jpg

【附件】：网络报道的五点新闻

1. 旅游景区数字化经验向全国推广

2006年，青城山-都江堰景区正式被国家建设部列入12家"全国数字化景区建设试点单位"之一，经过两年的系统建设，该景区已经能够为游人提供数字化个性服务、网络订票订房、数码验票等，实现了景区资源保护数字化、运营管理智能化、产业整合网络化。昨日，建设部城市研究院院长带领一行人对我市青城山-都江堰景区数字化建设进行了调研，调研团表示，在对该景区进行深度调研和游客问卷调查后将形成书面报告，将成都市青城山-都江堰景区在数字化建设方面好的经验进行总结并向全国..

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【信息化管理】与管理机构
            谢元泰
        （一）【信息化管理】
    【信息化管理】是“信息化”和“管理”的合集。要弄清【信息化管理】，首先，应弄清“信息化”、【信息管理】、【信息化管理】等几个基本概念。
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1.1什么是“信息化”？
大家知道，信息是天然信息和智力信息的集合。
天然信息（Natural Information）是自然、社会、人类等天然产生的信息，是潜在的有待开发的取之不尽的“信息资源”，如自然信息（风、雨、雷声、闪电、磁场、光波），社会信息（物质、能量）和人类信息（喜怒哀乐哭笑喊叫吼声）等；天然信息不能直接利用，只有开发成“智力信息”，也就是只有实现“信息智力化”之后，才能被人们利用；；
智力信息（Intellectual Information）是“智力活动”的产物，人们可直接利用、交流、创新的信息，是信号、消息、数据、符号、语言、文字、数字、音像、图表等载体信息、编码信息、电子信息的总称。同样，智力在人头脑时，人们也不能直接利用，只有当主观智力和客观智力信息相结合，将主观智力变成客观智力信息时，也就是只有当观察力、分析力、综合力、决策力、创造力等智力，变成客观的观察信息、分析信息、综合信息、决策信息、创造信息时，也就是只有实现“智力信息化”之后，智力才有实际价值，才能被人们利用。
天然信息与“智力信息”有着显著的区别：天然信息是客观的、无序的、有用与无用信息共存，无法直接利用；“智力信息”是有序的、具有客观、主观双重属性，有用价值大，一般以文献、光盘、磁盘、磁带、磁卡等电子和非电子载体形式存在。
因此，“信息化”，就是“信息智力化、智力信息化”的高级“智力活动”过程。如制造业信息化、生产自动化、军事信息化、企业信息化、管理信息化、办公自动化、电子政务、电子商务、学校信息化、图书馆信息化等，实质都是这种高级“智力活动”过程的结果，也就是通过开发“信息资源”、“智力资源”，既把天然信息转化成“智力信息”，也把智力转化成“智力信息”过程的结果。过去“信息化”失败，其主要原因，就是人们对“信息化”概念认识不清、盲目上马、把计算..

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[attachment=44179] 信息智力化与智力信息化

            谢元泰

        核西物院 信息化研究员 CIO

        [url=mailto:xyt3939@163.com]xyt3939@163.com



“信息智力化与智力信息化”是当前应该关注的新问题。人们会问，信息与智力有什么关系呢？有关系。其关系是：信息是智力的源泉，智力是信息的升华。
要知道“信息”和“智力”的关系，首先，要知道什么是“信息”？其次，要知道什么是“智力”？再知道“信息智力化”、“智力信息化”必要性和价值。
（一） 什么是“信息”？

简单说，信息是天然信息和智力信息的集合。天然信息（Natural Information）是自然、社会、人类等天然产生的信息，是潜在的有待开发的取之不尽的信息资源，如自然信息（风、雨、雷声、闪电、磁场、光波），社会信息（物质、能量）和人类信息（喜怒哀乐哭笑喊叫吼声）等；智力信息（Intellectual Information）是人们可直接利用、交流的信息，是信号、消息、数据、符号、语言、文字、数字、音像、图表等载体信息、编码信息、电子信息的总称。信息同物质、能量一样，是客观存在的；天然信息不能直接利用，只有开发成智力信息，也就是“信息智力化”之后，才能被人们利用，所以，开发信息资源是当前人们的头号任务。
人类自古以来，就不断通过感观摄取信息,通过语言交流信息，并通过感知的不同信息来认识世界和改造世界。信息是“人类、自然、社会”三大系统联系的桥梁。可以说，人类社会始于信息，社会生活始于信息，再通过信息交流来进
一步认识世界和改造世界；没有信息， 就没有人类社会的进步。 信息、物质、能量三者密切 相关，是认识自然、改造自然、 认识社会、改造社会、发展生产、 繁荣经济的三大支柱。三者相互依 存在一个统一体中：物质依靠能量 运动，物质和能量，依靠“信息联 系”，而“信息不是物质，不是能量， 信息就是信息”（维纳语），但只有 借助物质（作载体）和能量（电能、 热能、光能）信息才能起“媒介”、 “桥梁”的联系作用。 “信息、物质、能量”都有自然属 性和智力属性。知识信息、情报信息、 文献信息、科学信息等属“智力信息”,   图表七、 信息的桥梁作用（略一 般把最有用的“智力信息”叫做“情报”；经过 人工加工的物质，如钢铁、塑料、水泥等是“人工物质”，一般叫做“材料”；人造的能量，如电能、原子能等..

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【信息化管理】与“创新型社会”的关系

党和国家提出建设“创新型社会”、“和谐社会”，是高举中国特色社会主义旗帜、建设新型社会主义国家的伟大创举。那么【信息化管理】与“创新型社会”的关系是什么？经过分析研究后，发现两者是一种相互促进的关系。因为“创新”离不开信息（创新情报），如果离开信息，“创新”就是一句空话，所以，“信息”可以促进“创新”，而“创新”又可生产“智力信息”；而“信息”中只有“智力信息”可以利用来创新；“智力信息”，是通过【信息化工程】、把“天然信息”、“潜在信息”（如人、财、物、产、供、销等）转化成可利用的人工信息。转化过程就是“信息化过程”。
科研创新人员，是转化“天然信息”、生产“智力信息”的第一方面军；
【信息化工程】人员、信息化软件人员，是转化“潜在信息”、生产“智力信息”的第二方面军；
图书情报人员、信息化服务人员、咨询服务人员、电信人员，是利用“智力信息”、服务用户、服务社会发展的主力军；
【信息化管理】人员，是通过【信息化工程】开发天然信息资源、通过【智力工程】开发智力信息资源的、通过【信息化服务】和咨询服务，有效利用情报信息、数码信息、科技信息、知识信息、智慧信息、图像信息、视听信息、自动控制信息等“智力信息”，全方位服务用户、服务科研、服务生产、服务经济、服务文化、服务教育、服务医药、服务交通、服务军事、服务房产、服务旅游、服务衣食住行、服务创新等等服务的基本核心力量。因此，要建设“创新型社会”，首先要推进信息化、强化【信息化管理】。
“创新”必须以利用“智力信息”为前提，不能搞“无米之炊”；利用“智力信息”必须以开发信息资源为基础、以满足信息情报需求为中心、以“创新”和建设“创新型社会”为目标，才能充分发挥“智力信息”的作用。
我国的“两弹一星”、“奔月工程”就是典型的“创新”工程。我国1964年原子弹研制成功，震惊世界，是独立自主、开拓创新的成果。原子弹使美国感到惊讶，诬蔑我国窃取了美国核情报。当时，处于敌对状态的美国，原子弹是机密资料，不可能窃取；实际上，我国原子弹情报是从公开情报获得的。[attachment=41327]天府美景云雾崖，四时变化胜黄山。

  1963年，原子弹处于“等米下锅”的关键时刻，12月某某气体扩散厂由总工程师带队，到北京调研铀二三五生产技术（气体扩散技术），经过一月的调研，从1939年化学期刊上找到一篇“气体扩散膜..

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院士、专家们应重视【信息化管理】

    -----关于我国推进信息化的几点建议



（一）【信息化管理】是又快又好发展中国特色社会主义的有效工具，我国应走【信息化强国】之路，在“五化”中，“信息化”排在“工业化”之后，已显示其重要性，他和城镇化一样重要，建议增加“中国特色信息化道路”，这是一条具有战略意义的配套的具体道路，关系“发展”的速度、质量、效率、效益和效果的重大问题，请决策者、院士、专家们认真研究考虑，不要辜负民众的厚望。



（二）信息化软件应为【信息化管理】服务；而【信息化管理】包括《信息化工程》、《信息化库网》、《信息化服务》（即人、财、物、产、供、销等管理服务；决策、规划、方案等战略服务；战略咨询、情报研究、科学研究、发展创新、发明创造、质保质控等专题服务；机电议一体化、自动控制等自动化服务）。希望有发言权、建议权、参政权的院士、专家们，应重视【信息化管理】，把信息化落到实处，为信息化强国、改善民生、建设小康社会出力。

（三）强化【信息化管理】的通用软件是DYX。DYX是信息化通用操作平台。DYX是一个高效（效率、效益、效果）、价廉、一体化、傻瓜化通用软件操作平台。操作方便，易于普及，是推进我国信息化的有效工具。建议政府、企业、工业、农业、交通、能源、经济、文化、教育、医药、卫生、旅游等采用DYX平台，创建【DYX信息化管理系统】，全方位、有效推进信息化进程，并从中央到地方、从上到下，都应高度重视【信息化管理】，都应为信息化强国贡献力量！

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四大“建设”急需【信息化管理】

                   
  17大通过的《党章》，首次将“社会建设”与经济建设、政治建设、文化建设并列，共同列入中国特色社会主义事业总体布局，从而完善了社会主义建设的四大主体“建设”。其中，“社会建设 ”属第一次提出。
“社会建设”以改善民生为重点，以教育、就业、医疗、收入分配、社会保障等涉及民生利害的六大领域为基本内容，以构建有序的“和谐社会”为目标，以科学发展、和谐发展、共享发展成果为长期的战略任务。
“社会建设”，对违法犯罪、腐败现象保持高压态势，德治与法治并举，使社会稳定和谐；对党内领导班子强调思想政治建设，防范特殊利益集团的产生，建立有利于低收入人群的社会保障制度，加大在公共事业领域的投入……，这些积极举措，显示了党和国家，在深层次上谋求平衡稳定、实现长治久安的决心和信心。
由此可见，“社会建设”是全民参与的最宏伟的事业，既能确保社会主义初级阶段的社会稳定发展，又可追求更求高层次、小康社会的“有序”发展；“有序”社会，将是“共建共享”社会。因此，“社会建设”将是体现民生、惠及民众的大事、喜事、善事。
　　“社会建设”和经济建设、政治建设、文化建设一样，需要高举中国特色社会主义的伟大旗帜，坚持和贯彻科学发展观；在“信息社会化、社会信息化”的当代，作为发展中国家的中国，只有走“信息化强国”之路，才能快速实现科学发展，才能快速缩小与发达国家之间的差距。  
  “社会建设”和经济建设、政治建设、文化建设一样，急需【信息化管理】；也只有【信息化管理】，才能使【信息化强国】之梦，变成现实。可从以下四点分析看出：
  首先，【信息化管理】是促进四大“建设”（“社会建设”、经济建设、政治建设、文化建）的有效工具，是信息化强国的重要手段。
  其二，【信息化管理】可提高“四大建设”的“三效”（效率、效益、效果）、“三力”（竞争力、生产力、创造力）、“三节”（节省资金、节省人力、节省物力）、“三降”（降低成本、降低能耗、降低物耗）。
  其三，【信息化管理】可增加“四大建设”的透明度，科学监督“四大建设”的进程，最大限度杜绝违法犯罪、权钱交易和腐败现象，有效防范特殊利益集团、暴发户、特权户的产生。
  其四，【信息化管理】已经有了创建【信息化管理..

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【现代信息化管理】之“序”
赵 芝*
  “信息社会化、社会信息化”标志着世界已进入信息时代。有用的无用的各种各样的信息（主要是自然信息、社会信息、智力信息），就像空气一样，充斥整个社会；也像一只无形的巨手,决定着社会、国家、企事业单位以至于每个人的生存和发展；这并非危言耸听，而是我们已经体验到或正在体验着的活生生的现实。随着信息革命的兴起和信息社会的到来，全世界产生了很多服务信息社会、满足用户信息需求的信息化系统，诸如CAD/CAM、OA、MIS、DSS、MRP、HRMIS、CRM、SCM、MRP、DRP、ERP、PDM等；目前，正掀起一场汹涌澎湃的信息化浪潮。在这新的发展机遇与挑战面前，很多国家纷纷制定以推进信息化、提高国力和竞争力的发展战略。我国信息化进程与我国科技同步发展。八十年代小平同志指出科学技术是“第一生产力”后，又题词“开发信息资源 服务四化建设”，破天荒地吹响了推进我国信息化的号角。“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”、发挥后发优势实现社会生产力的跨越式发展，已作为基本国策列入国民经济发展规划。国家已正式成立了以国务院总理为组长的《国家信息化领导小组》，全力实施信息化战略，大力推进信息化。
    我国实施“信息化战略”以来，道路坎坷，常被“信息孤岛”、“神秘化”、“白投资”、“成功少”等问题干扰。使很多计划推进“信息化”的地区、行业、单位、部门、个人，望而却步。人们提出了很多疑问，信息化应该向何处去？

    如何把握“信息社会化，社会信息化”这一时代特征,？如何“开发信息资源，服务社会发展”？如何推进信息化进程？如何克服“信息孤岛”？如何实现“资源共享”？如何提高效率？一句话，如何把信息所具有的巨大潜能充分挖掘出来为我所用,并将其转化为人类的巨大精神财富和物质财富，已是摆在我们面前急需解决的复杂问题；而如何解决这些问题，就是【现代信息化管理】的历史使命。

    承担“历史使命”的当务之急是观念更新和管理创新。信息化是观念和管理的一场革命，树立【信息化管理】观念是信息化成功的关键,主要是“三效”（效率、效益、效果）观念、“三力”（竞争力、生产力、创造力）观念、、“三节”（节省人力、节省物力、节省财力）观念、“三降”（降低成本、降低能耗、降低物耗）观念、创新观念、标准化观念、数码化观念、资源共享观念、工程技术观念、IT和IN观念；这些“信息化管理观念”，在运..

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          信息化战略急呼“信息化管理”
大家都知道，从哲学角度看，“信息化”是战术问题，“信息化管理”才是战略问题。

我国各行各业在推进信息化中，很多人深感成功率低、失败率高，导致很多人对信息化失去信心，进而持观望态度，大大影响了信息化进程。信息化有走进死胡同危险。究其原因，根据众多博客的意见，综述成以下几点：

1、 很多人认为信息化建设失败的重要原因之一，是由于推进信息化是以“计算机专家主导”这一模式造成的，因为计算机专家虽是专家、懂计算机科学技术，但不懂管理、不懂其他相关科学技术（如自然科学技术、社会科学技术、智力科学技术、工程科学技术等）、不懂业务、不懂真正业务需求、不懂信息交流和沟通、不懂信息化流程、不懂信息资源开发和利用的方法与技能、不懂信息化服务的知识与方式，失败是必然的，但这并不是计算机专家之错，而是人们（特别是领导）对信息化认识不够和领导不力所致，其最本质的认识问题是无视“信息化管理”；历史证明：没有“信息化管理”，就不会有信息化，请参看《论我国信息化管理之沿革》、《略论我国企业信息化建设的问题和战略》两篇文章（xyt3939博客）；

2、很多人认为信息化建设失败的重要原因之二，是缺乏真正懂信息化、特别是懂信息化管理的信息化专业人才，这与我国教育模式有关，目前全国没有看到一所“信息化管理学院”、信息化管理系和信息化专业，只有CIO研修班和短训班；虽然有几十个信息管理系和专业，但课程和教学还远远达不到信息化管理的基本要求；导致搞信息化的多为计算机专业（转业）人士；懂管理、特别是懂信息化管理、懂各领域、各行业的科学技术的真正的信息化人才，十分短缺；而懂管理的人又往往不懂技术；懂科学技术的又多不懂信息化管理；从事信息管理的教师又没有从事信息化的实践经验，从理论到理论，闭门造车，能教好这门课吗？从书本到书本能培养出真正的信息化人才吗？

3、很多人认为信息化建设失败的重要原因之三，是缺乏真正懂信息化、特别是懂信息化管理的管理机构和领导班子，缺乏组织保证。从中央到地方、从地方到基层，很多机构和领导，只知信息化重要，不知为什么重要，更不知从何着手，盲人骑瞎马，泵面子，瞎指挥，往往盲目上马，失败不可避免。就这一点，可以说，“信息化管理”是信息化成功的关键，是信息化的生命线，管理跟不上，信息化必然腰折。

4、很多人认为信息化建设失败的..

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        互联网急需信息化管理  
互联网是当代最快的传媒手段，是最重要的信息交流工具，对社会政治、经济、文化、民生的影响与日俱增，但又是良莠不齐、真假难辨、好坏并存、利用困难的信息大杂烩。目前，互联网最大的问题是针对性强地检索急需的信息、情报、知识、数据，非常难，真有“难于上青天之感”，而不需要的乱七八糟的东西如广告、庸俗言论、淫秽图片、骗术等，比比皆是，特别令人头疼。如何解决这个头痛的问题，是互联网经营者的当务之急。虽然，目前已有成百上千搜索引擎，但主要是关键词、模糊搜索途径，这种途径，一检索就出来一大堆，成百上千，很难精确检索急需的信息，有时候，找一份急需信息，要花几个小时，甚至要花几天时间，难啊，难啊！我疾呼互联网需要信息化管理！
  笔者对信息检索进行过长时间研究，在1989年出过一本专著《情报检索概论》（曾荣获中华人民共和国成立四十周年专著奖），近年来，又在此基础上，结合互联网检索的现状，作了进一步探索。开发了《信息快速过滤存取系统》（DYX存取器），所有传媒、载体信息（互联网、报纸、图书、期刊、图纸、图片、文件、档案、科技报告、记录、论文、会议文献、专利、标准、程序、技术规程等各种语言、文字、数码、声像、图表、网页信息），均可快速过滤、处理、存储、建库、联网、检索、编译；“信息”过滤之后，可创建针对性特强的《专题信息库》；“信息”利用时，可从《专题信息库》中，快速检索针对性特强的急需信息，节省大量人力、物力、财力、智力和时间。这就可彻底解决互联网信息的检索难题，信息量越大，效果越好，特别是对科研单位、科研人员、咨询公司、咨询人员、情报部门、情报人员、专家、学者、教授、作家、科学家、发明家、电子政务、电子商务、电子教务、搜索引擎改进、创建全方位搜索引擎等非常有用，可成倍节省时间，可有效提高工作效率、经济效益和社会效果，可以断言：随着互联网的发展，人们急需的是精确信息、情报，而不是大杂烩，“专题信息服务”，将是发展方向，也是互联网经营者的一种机遇，机不可失，时不再来。请网友批评、指教，欢迎合作、欢迎推广。

    联 系 人：谢先生；

    电子信箱：[url=mailto:xyt39@126.com]xyt39@126.com
            [url=mailto:xyt3939@163.com]xyt3939@163.com

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        《现代信息化管理》之“后记”

《现代信息化管理》一书，是作者在“核工业西南物理研究院信息化人员培训班”讲稿的基础上编写而成的。近二十年来，作者致力于“信息、信息化”的探索和研究。在探索和研究中发现处处都要碰到“信息资源、信息系统、信息用户”等概念，引起作者的注意；信息资源、系统资源、用户资源、管理资源等等“资源”，更引起作者的注意；联想到“开发信息资源 服务四化建设”，再结合我国信息化进程中，遇到的困难和问题，诸如“信息孤岛”、“神秘化”、“投资多，见效少”、“失败多，成功少”、“信息多元，难于管理”等现实问题，探讨了“多元一体化信息管理”（DYX）问题，在信息化探索中引入了“管理”概念；为了有效管理“信息、系统、用户、资源”，才进一步探索了“信息化管理”，并研发了为其服务的《DYX信息化管理系统》；为了有效实施《DYX信息化管理系统》，探索用《DYX信息化工程》手段来推进信息化进程。
《DYX信息化工程》像变化多端的“舞台”，适合各种各样的“演出”，可以创建各种各样的《信息化管理系统》（诸如电子政务、电子商务、企业信息化、客户关系管理、人力资源管理、产品管理、设备管理、教学管理、学分制管理、学校信息化、图书馆信息化、文档一体化等人、财、物、产、供、销、科研、市场、决策支持、情报服务），把过去不敢想象的梦想，变成现实、“美梦成真”。
《现代信息化管理》一书，就是为《DYX信息化工程》服务的、为培养信息化人才服务的、为推进国家、行业、企业信息化服务的，通俗易懂、操作性强。
曾毕业于北京大学、德高望重、成就卓著的信息管理老专家赵芝，为本书作“序”，实感荣幸。在本书出版之际，特此致谢；并向为本书出版关心、支持、作出贡献的同事、朋友们，表示衷心感谢；也向为本书录入付出辛勤劳动的聂志军、赵桂兰致谢。
本书力图作到理论和实际结合、探索和研究结合、经验和技能结合、梦想和现实结合、国内和国外结合、传统和创新结合、继承和借鉴结合、敢想与实干结合。八“结合”，也许是一相情愿，事与愿违；也许是井底之蛙，坐井观天，但我已经尽力了，让历史作证吧！本书定有不足之处，敬请批评指正。

      作者 2005-11-21于成都

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信息化十条基本判据 在总结我国信息化成功与失败经验的基础上，为了有效推进信息化,对信息化成败与否,拟出十条基本判据，供大家参考和讨论。（1）       必须有“信息化管理”（IC）的具体对象：信息资源、信息系统、信息用户；（2）       必须有控制“对象”的 先进手段：IT和新技术等信息化设备；（3）      必须有运用“手段”的高效、价廉、傻瓜、应变力强的信息化管理的专用软件；（4）       必须有适应“软件”结构的编码、标引、存储、检索、统计、分析、调研、咨询的信息化管理系统；（5）      必须有发挥“系统”功能、以《信息库》、《数据库》为实体、以“外网、内网、专网”三位一体为基础、以《信息化服务》为中心、以服务社会发展为战略目标的资源共享网络；（6）       必须有挖掘“网络”潜力、实施《信息化工程》、开发信息资源、开展《信息化服务》、利用信息资源、最大限度满足用户需求的技术熟练的信息化管理人员；（7）       必须有发挥“人员”积极性、第一把手直接负责的“信息化领导”机构和CIO负责实施的“信息化管理”计划;（8）       必须有落实“计划”的足够资金和人员投入和推进信息化的宽松环境和氛围；（9）      必须有体现“投入”回报、提高信息化管理“三效”（效率、效益、效果）的具体指标；（10）   必须有核算指标、保质、保量、安全、防灾、防毒的具体措施。以上“判据”，也可以说是成功推进信息化的十大定律。要使信息化成功，推进信息化的十条“判据”：对象、手段、软件、系统、网络、人员、计划、投入、指标、措施等，一条也不能少。                       谢元泰    2006/11/19成都

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