刘古权

8.5 CRP的编制方法
8.5.1 能力需求计划编制过程
8.5.2 能力需求计划平衡与输出
8.5.1 能力需求计划编制过程
1．输入数据
输入数据包括:已下达的生产订单，MRP计划订单，工作中心数据，工艺路线数据，工厂生产..

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8.4.3 生产能力计算
1．生产能力的计算单位
由于企业种类的广泛性，不同企业的产品和生产过程差别很大，在作生产能力计划以前，必须确定本企业的生产能力计量单位。常见的生产能力计量单位如下：
（1）以产出量..

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8.3.2 工作中心数据的维护
对于工作中心能力的数据要及时地进行维护，以确保工作中心能力数据的准确性。若工作中心定额能力与其实际能力之差超过允许范围时，应及时检查偏差的原因并给予修正。那么，造成工作中..

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8.3.4 CRP管理业务的流程图
• 能力需求计划管理业务数据流图(第二层)如图所示。
[attachment=47830]
从图中可知：主要业务部门是生产车间；数据由生产工艺文件取出后，进入工序时度计划模块进行加工处理，..

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8.2.3 CRP的计算模型
考虑能力需求计划的计算方法时，需要把物料需求计划的物料需求量转换为负荷小时，即把物料需求转换为对能力的需求。不但要考虑MRP的计划订单，还要结合工作中心和生产日历，同时还得考虑工作..

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8.1.3 CRP的运行流程
能力需求计划运行的流程如图8.1所示。[attachment=42694]
能力需求计划的运行过程是根据物料需求计划（MRP）和各物料的工艺路线，对在各个工作中心加工的所有物料计算出加工这些物料在各时..

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第8章 能力需求计划(CRP)
学习要点：
1 CRP概念及内容
2 CRP的分类和计算模型
3 工作中心数据的建立与维护
4 生产能力计划
5 CRP的编制方法
8.1 CRP概念及内容
8.1.1 CRP概念
8.1.2 CRP的作用
8.1.3 CRP..

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第7章 物料需求计划（MRP）

学习要点

1．MRP基本概念及内容；

2．MRP作用与意义；

3．物料清单BOM单的主要内容及低位码和虚拟件；

4．MRP编制基本原理

5．影响MRP的策略因素

6．MRP的处理逻辑流程
..

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6．3．2编制MPS计划的基本步骤 [attachment=35413]
(1）根据生产规划和计划清单确定对每个最终项目的生产预测。
(2）根据生产预测、已收到的客户订单、配件预测以及该最终项目作为非独立需求项的需求数量，计算毛..

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第6章主生产计划（MPS）
学习要点
1．MPS基本概念及内容；
2．MPS作用与意义；
3．MPS的基本原理包括MPS的对象、策略和编制原则；
4．MPS中的时间概念术语；
5．MPS编制的基本步骤；
6．MPS中的计算；
7．..

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