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用户名:  dongys
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2006年09月28日 18:34:18

APICS--运营管理协会

很久以来,虽然从事企业信息化建设工作已经很多年了,但是,在日常的生活、学习和工作中,每每想起来,觉得,我们还是没有真的好好学习、理解、研究透彻美国人对生产管理的思想、工具和方法论。

真有种象当年玄奘..

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类别: APICS |  评论(8) |  浏览(3698) |  收藏
2006年09月25日 14:46:43

也谈“不要一辈子靠技术生存”--关键是是否真的喜欢并掌握了技术

看到一篇博友“gghh888”发表的“不要一辈子靠技术生存”,觉得很有感慨,就先写下这个话题,有时间我会仔细说说我对技术的理解。

我们很多人讲的所谓的技术,往往都是技能,也就是常说的“我会做什么什么”。

而..

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类别: 无分类 |  评论(7) |  浏览(3550) |  收藏
2006年09月25日 13:24:49

企业长久存在的理由--有智者寿乎?

《韩诗外传》(一卷)记载:哀公问孔子曰:“有智者寿乎?”孔子曰:“然。人有三死而非命也者,自取之也:居处不理,饮食不节,佚劳过度者,病共杀之;居下而好干上,嗜欲无厌,求索不止者,刑共杀之;少以敌众,弱以..

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类别: 无分类 |  评论(4) |  浏览(3579) |  收藏
2006年09月24日 19:11:00

博客就像行为艺术,也或许这会让大家找到孜孜以求的“盈利模式..

这本来是我在参加赛迪网的博客大会上的即兴发言,但是,现在不知道怎么又突然翻到了这一篇,想想觉得当时想得满有意思的,就重新修改了一下,再发上来与大家分享。

我通过观察,发现之所以博客能够流行起来,就是..

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类别: 无分类 |  评论(7) |  浏览(3718) |  收藏
2006年09月24日 11:32:49

企业管理的基本问题--新员工培训几个原则

我本人自来北京后,一直从事管理工作。怎奈各种各样的原因,导致我的员工流动性总是很大,后来就自己总结出来几个办法。

第一,加强价值观的引导和制定契合实际的员工个人增值方法

  大家来到你这里,一是..

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类别: 无分类 |  评论(14) |  浏览(3121) |  收藏
2006年09月16日 17:20:38

追念伟大的领袖毛主席--从革命到制度,现代化任重道远

从革命到制度:现代化任重道远
[邱震海] (2006-09-14)

  9月9日,是毛泽东逝世三十周年;恰好这一天,由施明德领导的倒扁静坐运动开始进行。这两件事看上去风马牛不相及,其实却有着一定的内在逻辑关系,分别..

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类别: 无分类 |  评论(4) |  浏览(2821) |  收藏
2006年09月16日 16:21:20

企业管理信息化成熟度模型

今天突然就想到了这个题目,怕忘了,先把题目写在这里,等有时间考虑周全了再传上来。主要目的就是让企业的经营/管理者,能够对自己的企业的管理状态和发展远景有个合理的思考模型。今天先把比较粗略的东西传上来,..

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类别: 无分类 |  评论(4) |  浏览(4379) |  收藏
2006年09月16日 16:13:20

中档ERP产品的分析1--ERP产品的选用准则,兼谈当前国内ERP市场

最近很关心年销售额在2亿人民币到20亿人民币的这类中等规模的企业(单一法人的经济体)的信息化问题,经过了一段时间的调研和观察,有些感想。

主要考虑几个问题:

1、从甲方角度对ERP产品的选用准则进行较为详尽的..

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类别: ERP实战 |  评论(5) |  浏览(3880) |  收藏
2006年09月16日 08:20:41

什么样的人,才可以办大事?

今天看到一篇文章,讲到用人的问题。鉴于企业的成功最重要的是用人的问题,故此把这句话写在这里,与大家共享。

一位很有见地的先生说:“脑筋清楚,就可以办大事。”

我又问;“怎么样的脑筋,才算得是清楚?”
..

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类别: 无分类 |  评论(3) |  浏览(3443) |  收藏
2006年09月09日 13:13:17

海尔集团CEO张瑞敏--21世纪的企业是为利益相关者共荣共享的组织


21世纪的企业是为利益相关者共荣共享的组织。所谓利益相关者,第一是股东、第二是用户、第三是员工。这三位都要满意。

  ——海尔集团首席执行官张瑞敏日前在青岛海尔2006年投资者沟通恳谈会上,谈企业的发展

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类别: 无分类 |  评论(2) |  浏览(3457) |  收藏
2006年09月09日 12:47:49

知识管理与流程管理4---知识管理自身的进化推动管理流程的智能化

1、知识管理的发展导致自身逐步实现智能化

知识管理本身存在两种层面的自我更新:
1)     一是内容的不断丰富和创新;
2)     一是知识管理技术系统本身的人工智能技术的完善。

这两个层..

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类别: 知识管理 |  评论(5) |  浏览(3297) |  收藏
2006年09月09日 12:45:09

知识管理与流程管理3--知识管理推进管理流程的“知识化”

经过以上的分析,我们看到:导致业务流程管理失效或者说“组织实效”的最重要的问题,就是现在的“任务型”组织的“岗位知识缺乏”导致的流程管理失效。那么,为了改善组织的效率,最直接的方法就是如何克服“岗位..

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类别: 知识管理 |  评论(0) |  浏览(3302) |  收藏
2006年09月09日 12:38:49

一个曾经的时髦说法4----“上ERP找死,不上ERP等死”的流行揭示..

只是想到了大致要讲的话题,怕忘了,就先写在这里,算是把这一段时间对这个话题的完整思考。但是,今天就一时思路滞住了,待想好了就随时添加上来,大家慢慢看。

“上ERP找死,不上ERP等死”的流行揭示了我们在企..

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类别: ERP实战 |  评论(1) |  浏览(3297) |  收藏
2006年09月09日 12:04:51

一个曾经的时髦说法3--不上ERP是否就是“等死”?

只是想到了大致要讲的话题,怕忘了,就先写在这里,算是把这一段时间对这个话题的完整思考。但是,今天就一时思路滞住了,待想好了就随时添加上来,大家慢慢看。
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类别: ERP实战 |  评论(0) |  浏览(3238) |  收藏
2006年09月09日 11:59:04

每个士兵都有一个元帅的梦--《行军包里的元帅权杖》

今天看到一个故事,很有感触。说的是200年前的拿破仑的事情,虽然故事有些陈旧了,也让很多人说滥了,但是,其中蕴含的哲理还是令人感慨。

实际上,我们每个人的内心里都有个愿望,这个愿望都是大同小异--希望被别..

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类别: 无分类 |  评论(2) |  浏览(3394) |  收藏
2006年09月07日 08:21:20

一个曾经的时髦说法2--上ERP是否是找死?

那么,上ERP是否是找死?

1、ERP已经越来越成熟

ERP软件产品与服务方面,从上个世纪70年代正式实现商业化以来,经过30多年的发展,通过数不清的试错和研究,ERP无论从思想还是理论,从技术到实施方法论,基本趋于..

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类别: ERP实战 |  评论(6) |  浏览(4866) |  收藏
2006年09月05日 08:51:25

制度与人情--如何修补孙叔敖的“渠道”?

  看到一则故事,讲得虽然不是直接的企业管理的问题,但是,一家企业的建立,就象一条水渠的开挖一样。平稳运行的时候,总会有一些人借着这个渠道行自己的私利。但是,当真正的问题到来的时候,这些人又会乱..

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类别: 无分类 |  评论(3) |  浏览(3507) |  收藏
2006年09月04日 15:18:47

一个曾经的时髦说法1--“上ERP找死”,“不上ERP等死”。

本来是想就ERP的“找死”和“等死”一说做一点辩解,同时对行业内的很多人在这件事上的“学舌”癖好做一个分析,刚刚想到这个话题,怕一会儿给忘了,于是先写在这里,有时间的时候会慢慢详细论述的。

但是,写出来..

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类别: ERP实战 |  评论(0) |  浏览(3559) |  收藏
2006年09月04日 15:14:49

企业在进行ERP选型过程中的几个关键要求

上午看到几篇文章,写得不错,其中有关ERP系统选型的一些内容很值得大家多看看。所以,就将其中一部分摘出来,又根据自己的理解作了一些修改,与大家一起共享一下。

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类别: ERP实战 |  评论(0) |  浏览(3425) |  收藏
2006年09月01日 13:21:11

直指人心,见性成佛--十卷楞严一柄刀,全牛不见眼中毛。试将智刃..

佛谒:“十卷楞严一柄刀,全牛不见眼中毛。试将智刃游心马,积截无明当下消。”这个意思就是说:要以智慧之刀直入心地法门,而不是在牛毛般的枝叶细节上着墨。

不是要研究佛经,而是偶然发现了这句话,内心有感悟,就..

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类别: 无分类 |  评论(2) |  浏览(2746) |  收藏