IT李清照

今天我在一家安静的pizza店午餐，在杂志上看到这样的一句话：Talent wins games, but team work wins championships（天才可以赢得比赛，但团队才能获得冠军，By Michael Jordan乔丹），很赞同及欣赏这句话，并且出神地想了几分钟，然后很感慨。


近日看报导说吴士宏回TCL出任独立董事，觉得是意料之中。为什么呢？完善公司治理结构固然是其中一个原因，另外一个原因，我认为，一个成熟和基业长青的公司更需要一个合适的团队。

前几天听一个亲戚说起他的公司，老板太完美了！然后我听了一楞，于是马上问：公司员工离职率高吗？他回答说：“走的快，招得慢，供不应求。”瞧，这就是自以为是和自我感觉良好的老板的结果，表示无奈，培养不出管理团队的老板是个可悲的老板。


更有趣的是，近来同学Z的公司要上一个分销系统，经过我和她的调查和分析，决定选型X厂家的产品。X厂家在该行业有两千多家的成功案倒，其中不乏很多知名的企业，产品符合度和成熟度都比较吻合，并且，竟争对手也布署了该厂家的分销系统。已让该厂家的技术总监和销售经理上门讲述和沟通初步的方案。但Z公司的生产总监突然说推荐要自行开发，原因是她跟某市一家大型商场负责搞IT的几个人很熟，且这几个人对卖场销售系统这一块比较熟，觉得可以让他们开发一套来使用（看来进销存这一块似乎是一个很乱的市场，很多人拿着Dephi+SQL Server，作所谓的开发，然后打着一个美好的名堂，无意地忽悠了不少人）。我在一个周末，为了友情，去Z公司一趟，客串Interview了当中两位说要负责开发这个系统的小伙子，不幸的证实了此路根本不通。于是，为了解决这个问题，又让X厂家销售经理上门对生产总监亲自解说方案并一一解答细节来打消她的念头（并且在这两位帅哥的陪同和监护下，呵呵），至于我和同学，忙我们的事去了。于是这个小插由就这样结束了。信息系统需要稳健和后续服务，所以需要一个成熟的团队和公司来做这件事。别说是两位经验尚浅的小伙子，就算是两位经验丰富的专家或是天才，也是这个结果。


N年前曾被人批评说有点英雄主义倾向，现在，嘿嘿，不会了，我更倾向于系统思维，也更重视团队的力量，而且，我确实培养过不少的人和团队，当然，我也从她（他）们身上学到不少东西，谢谢！
澄清一下，以上是我，一个普通人对天才和团队的一点小讨论。