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注:写这篇文章,是希望能通过一个项目的经历,和朋友们共享一些经验,也希望朋友们能够进行点评,指出枯树在项目中的不足和失误。这篇帖子是一个连载系列的开篇,枯树将陆续发布完整个项目的需求调研经历。
软磨硬泡作需求1 项目名称:XX企业质量档案管理系统 客户:A局 业务部门:盲处 甲方信息化协调人:小菲 项目组:枯树、聚灵、木鱼
枯树在T公司工作多年,近两年来一直在负责A局的信息系统建设,对A局的总体情况相当了解,并对A局的信息化建设有较为清晰的认识和规划。
2007年5月7日,盲处的小毕匆匆对枯树说,有一个很小的软件,估计你们3天就能做完,能不能先给做了。可以,枯树毫不犹豫地说,那就仔细谈一下需求吧。
枯树之前就和盲处作过其他系统的需求调研工作,客观的讲,在信息化方面他们的效率比蜗牛爬行的效率高很多。这次他们怎么这么利索,枯树暗自嘀咕,难道通过前段时间的努力感化了他们,改变了他们对信息系统建设的看法和工作方式?真是苍天庇佑啊! 很快,大家坐下来谈需求,盲处处长简单说明了情况,然后就安排小毕和我们谈具体需求。 “这就是我们的需求”,小毕边说边递过来一份公文,“都在这上面了”。
枯树拿过来一看,差点没晕倒,这哪里是什么需求,分明就是他们单位下发给各地分支机构的公文。看来盲处长和小毕对于信息系统的需求调研工作的重要性还不太理解,枯树心理这样想着,看了一眼一起来的聚灵,发现聚灵也看了一眼他,二人有点无奈的笑了笑。聚灵是一个有5年丰富经验的Java开发高手,是枯树最为信赖的搭档,二人为了能够互相搭档分别放弃了多个好机会。
枯树率先发话了,“这么厚一摞公文肯定能够涵盖3天工作量的软件需求,只是不太清楚哪一部分是必须的,也不清楚这公文里的内容及其内在联系,还请毕老师讲解一下”。 毕老师也不好拒绝,但也不太情愿。 “走,咱们去隔壁屋里,去那边讨论比较方便……”枯树趁热打铁,就这样把毕老师给软磨硬泡过来了。
毕老师认真地讲,枯树和聚灵也认真地听,不断地讲出自己的理解,不断地提问……场面甚至热烈,交流甚有成效。等送走了毕老师,二人对视了一眼,“这哪里是3天能做完的软件啊,至少得一个月”聚灵说。“照目前看,一个月能做完就不错,不过他这还没提什么查询统计之类的需求”枯树这么说着,似乎有所担心。
注:写这篇文章,是希望能通过一个项目的经历,和朋友们共享一些经验,也希望朋友们能够进行点评,指出枯树在项目中的不足和失误。这篇帖子是一个连载系列的开篇,枯树将陆续发布完整个项目的需求调研经历。
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