2006-10-15简约管理

去时代光华参加简约管理培训讲座

从8：30——16：40

地点：上地七街信息路1号国际创业园1#楼4层时代光华

讲师：张九元

1.         简约管理的精髓：把复杂的事情简单化、把简单的事情条理化，条理化的事情更简单。让管理回归常识。

2.         简约管理的范围

a)         简思想负担

b)        简组织机构

c)        简人员配置

d)        简工作流程

3.         简约管理的方法：

a)         重点突破法，做事要专注，一件一件的完成

b)        纸上谈兵法，广泛地征集意见，如果最后纸上谈兵都不能通过，那这件事十有八九不能做。

4.         小结：参加本课程并不是要学习多少新知识，能够通过参加培训给自己带来一些启发和思考就满意了。简约管理在我理解，最重要的就是要抓住事物的本质、问题的根源，就像打蛇要打七寸，用最简单的招式解决问题。而不是要人为的造出一些学问，然后把本来简单的事情搞复杂，让别人看起来会觉得“崇拜”，这是多么可怕的想法！

就像张老师讲的，人性是什么？善？恶？对企业来讲，人性就是趋利避害！明白了这点之后，企业管理者就可以把简约管理的方法应用到管理的每一方面。

其实管理有何来那么多门派、招式呢？就好像武侠小说里的门派划分一样，五花八门。还是风清扬老前辈说的好：无招胜有招！这是一种境界的升华，有了思想上的升华使得他可以无招但又招招要害，再有深厚的内功基础就更加完美了。

无招胜有招！