惶者生存--董衍善

说起这件事，我觉得有很多令人感慨的地方。

实际上，我个人一直崇尚“简单”、“直接”和“快速”这样的做事方式。
但是， 这次可算是有点做得不理想。

在老板提出了这方面的要求的时候，我的反应还是很快的。立即抽调得力的几个干将组成一个小组，准备这方面的工作。

跟领导谈了两次后，我自己对需求已经了然于胸。基本上在心里也有了个大致的执行框架了。

然后约好老板跟他汇报。

哪知，刚刚说了几句，老板说话了：董博士，我知道你是这方面的专家，但是，我有些听不明白你说的。或者是我自己没有说清楚。我不需要那么复杂的一个系统，我要的只是几个简单的报表。
我要能够每周看到库存的实际数据和历史数据，并且用图表和曲线直观地表示出来。除此之外，我暂时没有那么多的要求，也不需要那么复杂的理论和系统。

我的汗就下来了！原来是这样的。

后来又去跟一号老板沟通了一次，几乎一样：你直接把这几个图表整理好，定时发给我就行了。我也没有时间去登录系统，学习那么复杂的系统。我要的就是这么几个图表。

汗！

看来，我的学院派思维还是有点不适应这实际的需要。

那就开始吧。

立即跟几个小哥们开始寻找合适的解决办法，很快就采用了一个半手工的方式，把数据从ERP系统里取出来，然后用一个比较通用的报表工具整理出来。先拿出几分作为样本，跟老板汇报，没想到，得到了认可！只是还有几个小的问题需要补充进去。并且，把他关心的主要的材料和产品的数据重点突出出来。

这么一折腾，再看整理出来的报表就很像回事了。本想等一段时间再让一号老板看看，没想到，有一天刚刚跟直接的老板汇报完，他就来了，觉得还行，就让我也抄送一份给他。

本来以为要一个完整的BI系统才行，实际上，简单的开发也就暂时可以解决问题了。

有时候，我觉得如何把问题用最简单的方式解决，本身就是水平的表现。

但是，理智告诉我，这只是第一阶段。他们的要求会越来越多的。

或许，所谓的BI本来就应该这样的？！！