我试图就自己的经历和理解来说明一下,在这个时代,CIO应该干什么?是什么角色?大家应该如何理解他? 我会逐步把自己的理解写上来的。 首先,对CIO的含义、职责、要求进行简单陈述。企业的信息化不仅仅是IT系统的建设,更多、更深层的工作是推动管理变革和创新。因此,对CIO的要求是多方面的: 必须是个技术专家,同时需要有很高的管理技能,还要成为管理变革的推动者、执行者。 作为核心经营者的助手之一,要能与CEO同呼吸,用CEO的思维来审视IT,用数字手段演绎和执行CEO的经营思想,通过创造一种以IT技术为支撑的体系来贯彻经营者的理念。 同时,加强知识的创造、利用、传授,防止知识经验的流失,以一种数字文化不断为公司创造更大的商业和社会价值。 这算是一个初步的解释吧。
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