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我的这个blog开出后,有很多小的招聘网站创业者纷纷加我的msn咨询于我,这些个人创业者投入网络招聘行业主要包括几类:
1、 技术创业者做职位搜索招聘网站,认为自己做个职位搜索就会带来流量或收益 2、 很多人做校园招聘网站,一般都有一点高校资源 3、 认为自己看到一点现有招聘网站的不足,稍加改进推出一个招聘网站就认为可以赚钱 4、 做与SNS相关的人际关系网络招聘网站
进入这个行业门槛很低,几千块就可以做一个像模像样的招聘网站,但赚钱几乎是一点可能性也没有。我对这些兴致勃勃的创业者一律泼冷水,他们完全不了解这个招聘行业,将招聘网站看的太简单:不过就是化几千元建个网站,慢慢积累一些求职者简历,自然就会有些企业上来招聘,暂时没有职位,就拷贝一些吸引求职者注册。他们以为投入太小,就是一个月收上十个企业招聘就可以赚钱了。
你们并不知道中国所有大招聘网站的老板都唉声叹气,51job老板甑荣辉接受记者采访说网络招聘行业是个“鳄鱼湖”,zhaopin之CEO刘浩最近接受记者说,他原先真的小看了网络招聘行业,经营了几年后,才知道里面的水太深了,他说得是肺腑之言。我原先熟悉的另外2个前10名招聘网站的老总私下对我哀叹:招聘网站几年内要想经营实实在在赚钱,完全一点可能性都没有,除非有资本运作赚钱。招聘网站作为一个生意是个不好赚钱的生意,招聘网站生意唯一亮点是资本市场运作比较活跃。外资进来的多。
我现在来分析招聘网站为何赚钱太难:
分析一:首先这个行业的盘子太小,比你想象的小的多!整个招聘生意规模并不大,不管准确数字是多少,和其他行业比,是生意小的不能再小的行业,即使是中国这样的大市场,而且受经济景气因素非常大。现在是中国经济增长最快、发展最好的时期,招聘网站的日子已经非常不好过了。
分析二:招聘生意和普通生意比是少数要兼顾2方的生意,你既要通过推广拉求职者,还要建销售队伍来拉人事经理,普通生意只要兼顾一方就行了。所以这个行业的运营成本是一般行业的2倍。但一方(求职者)是赚不到钱的,另一方企业人事经理的招聘都只是几百几千的小生意,而且还要提供那么多专业服务。
分析三:网络招聘是一个有HR专业服务的行业,很多人都认识不到这一点,外行以为我打个电话你来买我的服务吧,其实真正经营过招聘网站都知道你如果不介入HR招聘流程,你根本不能打动HR。还有HR服务需要时间与经验积累的,服务体系建立是最难的。如果招聘生意是简单买卖的关系就好了。但不是这样的,如你要拉500强HR招聘经理的生意,你没有相应符合500强要求的求职者、销售人员没有500强匹配的对话专业性与数字、没有介入他们招聘体系如测评等服务体系,你根本就没有资格做500强哪怕是600块一个月的网络招聘生意。
分析四:HR的另类、保守、理性、懒惰,是难很难搞定的。由于招聘生意是非常理性的消费,招聘需求绝对不会被刺激起来(消费品保健品即使消费者原来不打算买的,但你的广告做的好、推销员漂亮甜美,他也就买的,即感性消费)。我们曾经试过,一场现场招聘会,几百个人事经理在现场,我们包装了整个招聘会,我们的业务都是俊男靓女,我们准备了业务额的一半促销用品,无论你采用任何的方法,我们还是中国前10招聘网站,无人不晓,但现场签单率几乎还是0。因为人事经理是非常理性与保守的,任何消费品的促销方式对他们没有任何用,他们喜欢虚伪的在所谓的HR培训气氛中被搞定。但这个成本多高。
分析五:拉动求职者注册简历成本越来越高,招聘网站拉动会员注册你是要人家将你的真实年龄、联系方法、收入、工作经历都详细写给你,一般网站只要将你的真实邮件给你就够注册了。现在行规是拉动简历注册成本是10元/份,新创业者你是推广天才也要几块一份吧。而最低一个招聘网站没有10万以上活跃注册简历用户,你的网站的招聘效果几乎为0(不信就就试试)。所以我总是劝那些个人创业的招聘网站赶紧去开个店吧,不要浪费时间精力搞这样无聊的招聘网站了!
分析六:招聘网站只是披了个网络的外衣,其实还是传统媒体生意,外行总是认为这个行业成本低,但销售成本多高呀,中小网站你养的起几十个业务员吗(每个人还必须配上网的电脑)。尽管中小网站网络成本不高,但没有必要的销售成本根本无法经营,因为即使是51job/chinahr/zhaopin也几乎没有招聘经理主动打电话给他们送钱去招聘,你没有业务维持和他们个人一点的联系,你几乎没有任何生意(前10名后的招聘网站想HR主动打电话买你的招聘服务的可能性就是0)。
分析七:以chinaHR为代表招聘网站,不惜一切代价占领市场,你一个小招聘网站成活的可能性非常小,还有就是保守不愿冒风险,他们从来不愿尝试新的招聘网站,一个地方招聘网站只要能够基本满足基本招聘需求,新进入者成功的可能非常小。深圳有cjol,连51Job和chinahr只能甘拜下风,只要cjol自己不倒下,几十年都不可能在深圳撼动他,你在深圳投入10个亿的广告也没有可能。中国3大招聘网站都试过了,结果就是这样的。
所以网友只有说我要现在创业做一个个人的招聘网站,我都不愿听他说完就好心而坚决劝他不要浪费时间赶紧放弃!
再举几个例子吧:
我的一个好友前2年用技术手段拥有了中国前10招聘网站50%网站的简历及人事经理庞大的活跃资料库,这样创业条件已经很好了吧,他还有这个行业的资深经验,技术好的超越招聘网站需要,结果创业建设一个招聘网站不到一年亏损100多万放弃。因为即使你有现成的资料库创业,激活(电话邮件)成本也要2块呀。可以明确的告诉你们的是他的收入基本为0。
还有中国招聘网站真的是全行业亏损,除了jobcn至现在的经营结果是盈利的,没有一家从成立到现在累计投入产出比是赚钱的。(如果你深刻了解这个行业,你是懂行的你就知道我说得是事实)
再就是网易投资几千万做网易精英招聘网站,条件好的不得了吧:有资金、有品牌、有流量、有简历350万简历主动注册、有人事经理主动注册会员数30万,关键还是网易公司非常重视招聘这块业务。可以明确告诉你们的是丁磊自己亲自提出做招聘业务,他本人亲自兼任招聘业务的项目经理,亲自自己抓招聘(连游戏他都不是自己亲自管的)。结果网易精英招聘的命运大家都知道了。大家都知道丁磊做过中国首富,其生意能力中国无人能比,但招聘生意他就是做不起来。
现在网易携手有20多年招聘经验的香港Recruit联手合作招聘业务,网易就是看重了香港Recruit的20多年招聘行业经验。经验是不能缩成的。
所以我劝天下中小招聘网站的创业者,赶紧收手,特别是新进入者!因为你不可能比丁磊还会做生意!
龚文祥 写于2006年9月20日晚于上海
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一共有 31 条评论
没有谁比谁强,都是暂时.
过去谁听说过这网站,但现在大学生、尤其师范大学生,几乎无人不知。
聘教网www.pinjiao.com
过去谁听说过这网站,但现在大学生、尤其师范大学生,几乎无人不知。
事实上英才网的传统招聘收入也是有限的 他们都不放过承办校园招聘会的那点点收入
而且目前招聘网站的职业操守值得怀疑 曾经和他们打过交道
这个我可以为你作证,简历注册成本是10元/份。
推广方式有异,导致结果差异悬殊,本人在jobcn的xjiang@jobcn.com,呆了快5年了,没有接触过如此高的简历注册成本!
本人所在的公司简历注册成本不是没有。但涉及费用极低!非楼主所能想象!
“中国品牌先生”
干吗啊,博主。
不要强奸“中国”二字好不好?
我加了你的msn,mrgong@hotmail.com.愿意与你深入探讨!
这个我可以为你作证,简历注册成本是10元/份。
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如果楼主和这位仁兄说的是实话,建议你们赶紧退出这个行业。
我正在一个网站管理简历注册成本的核算工作,我们的简历注册成本低于3。
当然,我们的注册量很大,有一种聚集效应在起作用。
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这个是有可能的,
我按照我网站的"所有"投入,和简历的数量大致估算了一下.
大约是10元/个.
当然,我目前的规模比较小.
如果单纯按照营销/简历,应该也没有10元/每个
建议你去看看.
前程无忧
中国招聘热线
八方人才网
智联招聘等...这些都是全国型的大型招聘网站牛的很.年收入都是上几千万的.
这个我可以为你作证,简历注册成本是10元/份。
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如果楼主和这位仁兄说的是实话,建议你们赶紧退出这个行业。
我正在一个网站管理简历注册成本的核算工作,我们的简历注册成本低于3。
当然,我们的注册量很大,有一种聚集效应在起作用。
我也想和您交流一下。
我的msn:
xuyi72@hotmail.com
1、网络招聘是有前途的,关键是你有没有耐心和意志
2、网络招聘的本质还在于服务,要想尽办法满足客户的需求。
3、任何事业开始的时候都是艰难的,开始的时候可以积累经验,完善服务、做好技术,然后坚持,就可以了。
4、特色服务,你要有特色服务来竞争。
5、差异化经营,你要能有效避开强大的对手。比如我是偏远省份的网站。
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分析六:招聘网站只是披了个网络的外衣,其实还是传统媒体生意,外行总是认为这个行业成本低,但销售成本多高呀,中小网站你养的起几十个业务员吗(每个人还必须配上网的电脑)。尽管中小网站网络成本不高,但没有必要的销售成本根本无法经营,因为即使是 51job/chinahr/zhaopin也几乎没有招聘经理主动打电话给他们送钱去招聘,你没有业务维持和他们个人一点的联系,你几乎没有任何生意(前10名后的招聘网站想HR主动打电话买你的招聘服务的可能性就是0)。
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这个你错了!
我的网站运营一年多了,我的营销人员很少,我的客户都是主动打电话给我的,尽管量不大。但是目前我的客户越来越多,经营效益也在增长,
不过总的来说,还是不理想,但是,趋势是好的。
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分析五:拉动求职者注册简历成本越来越高,招聘网站拉动会员注册你是要人家将你的真实年龄、联系方法、收入、工作经历都详细写给你,一般网站只要将你的真实邮件给你就够注册了。现在行规是拉动简历注册成本是10元/份,
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这个我可以为你作证,简历注册成本是10元/份。
我就是一个地方网站的运营者。我可以和您交流一下我的看法:
针对分析四:因为人事经理是非常理性与保守的,任何消费品的促销方式对他们没有任何用,他们喜欢虚伪的在所谓的HR培训气氛中被搞定。但这个成本多高。
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我的看法是,同意你的看法,要想让人事经理掏钱是不容易的,关键是让他相信你能解决他的问题,
另外,我补充一点你没有提到的很重要的一点:人事人员不是企业的决策者,小一些的企业中,他们没有多大权利的,而老板都是想不花钱,就办事的。所以从他们手里赚钱就比较难。
你谈到的他们能够在Hr培训气氛中被搞定,是我认为最有用的看法,可以你的文章总是在真正重要的地方嘎然而止。
chinahr在2004号称营业额是7000万,如果:2005年2006年这两年chinahr每年的增长速度是在100%以上(9月22日张建国在为2006互联网大会上的发言),那么chinahr2006年的营业额应该是 2.8 亿。
可能吗?
张建国如果再干一年,怎么收场?
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你那些钱,很多都流入别人的腰包了,明白吗?
有一年因为我花300万推广费用,我让这个网站新增30万主动注册简历。有1个月我花10万推广费,就新增1万主动注册简历。
所以是经验总结,当然只是大概数字,不必较真。
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别的不说,就这一点,不算jobcn在内我已经知道有两家前十的网站已经累计盈利
还是:网易就是看重了香港Recruit的1500万?
再来个250,给网易1600万,网易会立即抛弃这个Recruit的!
1)这个行业盘子并不小,只是没有看到他大在哪里,如果你定位你的网站只是提供网络招聘服务那当然小了。
2)总的来说,现在比较成功的招聘网站还是传统HR业务,只是利用了互联网作为工具。
3)整个互联网最真实的用户资料在招聘网站,他可以成为整个HR产业链里最核心的地位,他是个平台,部分培训公司、测评、HR外包业务等将依附于他而活得更好,或被收购,他是最重要的战略资源。
4)国内的HR这个行业和互联网行业的HR服务作为一个产业来说才刚开始不久,都还不成熟,用户群也不成熟。
5)同质化竞争的结果将导致赢利模式的改变、运营方式的改变和服务模式的改变。
6)我想问大家前5大网站到底靠什么来可以统一整个HR网络招聘市场?
7)网络招聘最大的竞争对手在国内还是报纸、现场等其他招聘模式。
毕竟,互联网原来是技术驱动的,最终能脱颖而出的是技术和HR经验结合得好的公司。大家觉得国内这俩者兼顾的公司在国内有哪些呢?
P。S请教大家简历注册成本是10元/份楼主是通过何种方法计算出来的?
QQ:6009993